[생산관리] ERP 시스템의 이해와 전망

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2009.08.27 / 2019.12.24
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목차: <CONTENTS>

[서론]
1.ERP의 개념소개
2.ERP의 발전사

[본론1]
3.ERP의 기능적 및 기술적 특성
3.1 ERP의 기능적 특성
3.2 ERP의 기술적 특성
4.오라클패키지상의 생산관리 시스템
[본론2]
5.ERP 도입 효과
6.성공적인 ERP도입 기업 사례
6.1 리트머스
6.2 풀무원

[본론3]
7.ERP 향후 발전방향(토의)

[결론]
8.결론(ERP도입시 고려사항-토의)

본문내용: 1. ERP의 개념소개
ERP란 전사적 자원관리(Enterprising Resource Planning)의 약어로, 기업의 경영활동 수행에 필요한 운영 시스템들을 하나의 시스템으로 통합 및 재구축하여 필요정보의 공유화와, 정보흐름의 일원화를 달성함으로써, 기업의 가용자원을 최적화하는 생산관리 기법 또는 정보 시스템을 말한다.
과거의 기업간의 경쟁은 매우 국지적인 양상을 띠었는데, 과거의 경쟁방식은 각 기업들의 Sub-system끼리가 서로 경쟁하는 형태였다고 말할 수 있다. 이러한 양상을 생산관리 측면에서 생각해 본다면, 여러 기업들이 서로의 생산시스템 또는, 제품의 품질이나 원가만을 가지고 서로 경쟁하였다고 할 수 있을 것이다.
그러나 경영기법이 발전하고, 경쟁이 치열해지면서, Sub-system끼리의 경쟁만을 통하여서는 더 이상 경쟁우위를 달성하기가 쉽지 않아졌으며, 따라서 기업의 가치사슬 전체가 경쟁하게 되는 가치사슬간의 경쟁시대가 도래하게 되었으며, 시간적 요소가 중시되는 시간경영시대로 진입하게 되었다. 따라서 기업의 개별 시스템이 아닌 가치사슬 전체를 관리해야 할 필요성이 증대되게 되었으며, 생산관리 측면에서도 품질, 원가만이 아닌 신속성 관리에 대한 관심이 증가하게 되었다.
따라서, 운영시스템간의 정보 연결 및 공유가 중요해졌으며, 오늘날 많은 수의 기업들은 제조업에서 서비스업에 이르기까지 업종과 규모를 막론하고 ERP의 개념을 경영에 적용하고 있다.
이와 같은 ERP는 ERP패키지라는 형태로 실현되고 있는데, 이는 ERP의 개념을 적용시키기 위한 소프트웨어로, 이를 통해 한 시스템에서 입력한 정보도, 다른 시스템에서 즉시 확인이 가능하게 되어 기업의 통합적인 관리를 실현시키게 되며, 생산의 측면에서는 시간손실 최소화, 재고정확도 개선 등의 긍정적인 효과를 얻게 된다.

2. ERP개념의 발전사
위에서 설명한 바와 같이 ERP는 기업이 개별시스템 관리에서 탈피하여 기업 전체를 관리하게 되는 과정에서 등장하였으며, 오늘날의 발전상 역시 위의 경향을 따르고 있어, ERP 발전의 역사는 통합경영의 역사와 같다고 할 수 있다.
ERP는 1970년대 MRP(자재소요계획)이라는 개념으로부터 발전하게 되었는데, MRP는 제조기업의 가장 중요한 문제의 하나인 재고를 줄일 목적으로 개발된 단순한 자재관리 시스템이었다. 이 시스템을 통하여 기업들은 자원관리를 효율적으로 할 수 있게 되었지만, 이는 생산자재투입측면에만 국한된 제한적인 것이었다.

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