[조직행동론] 조직구성원의 감성지능이 조직시민행동에 미치는 영향 -LMX 조절효과

행동이 전개되는 과정으로서 조직관리에 있어서 불가결의 요소이다.- 리더쉽은 지도자(leader)와 추종자(follower)간의 관계이다. 지도자는 그가 통솔하는 조직이나 집단 전체의 목표와 그 자신의 권위에 입각하여 추종자의 행동에 영향을 미친다.- 리더쉽은 공식적 계층제의 책임자만이 갖는 것은 아니다. 리더쉽은 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위하여 그 조직이나 집단구성원의 의견태도행동에 대해 효과적인 영향을 주는 능력이라고 이해한

영향요인중 하나는 조직을 목표 달성이라는 방향으로 이끌어 갈 수 있는 ‘리더십’이다.따라서 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 구성원들의 업무수행을 자극하기 위한 동기유발은 물론 개인의 노력을 특정한 방향으로 유도하기 위한 리더십이 꼭 필요하다. 구성원들을 통솔하고 협동을 도모하며 상호작용을 할 수 있게 하는 리더십을 아무리 강조해도 지나치지 않는다.리더십은 조직의 성장과 발전에 절대적인 영향력을 미치는 중요한

조절 프로그램 ❍ 자존감 향상을 위한 심성수련활동9월∼12월부적응학생대상학생상담교사외부전문가사이버상담❍ 학교홈페이지 공개상담방 /비밀상담방 운영수시전교생상담교사,진로상담부교사 3인교육활동학생❍ 학교폭력예방교육❍ 생명존중교육❍ ‘Dream Up’ 진로교육 3월∼6월1,3학년진로상담부장상담교사외부전문가학부모❍ 학부모 자녀교육 지원단 연수❍ 효과적인 부모역할 훈련 9월3월학부모교사체험활동문화

조직행동론Ⅰ. 8장 효과적인 리더십: 기본이론1. 권력과 정치적 행동 2. 정치적 행동의 활용3. 리더십의 특성모델4. 리더십의 행동모델5. 상황적 리더십 모델 6. VROOM-JAGO의 리더십 모델Ⅱ. 리더십의 개념이해1. 리더십(leadership)이란?2. 리더십(leadership)-정의와 상황. 행동이론, 특성Ⅲ.Ashley automotiveⅣ.Ⅴ. 참고문헌Ⅰ. 8장 효과적인 리더십: 기본이론Amy brinkley은 어떤 팀이나 조직의 성공은 리더십에 크게 영향을 받는데 이러한

행동변화: 사회화(모든 변화) > 학습(경험성․훈련성․지속성) > 교육(의도성․계획성․가치성․전인성)②피터스의 교육성립의 조건*규범적 준거: 목적- 가치있는 것을 가르쳐야 함*인지적 준거: 내용- 지식, 인지적 안목, 이해 등을 구체적 내용으로 조직해야 함*과정적 준거: 방법- 목적이나 내용 뿐만 아니라 그 전달과정 역시 도덕적으로 온당해야 한다.5)유사 개념과의 비교 ①교육 vs 훈련 ②교수 vs 교화※과정적 준거: 세뇌를 비판하는 원리- 전