[경영비교]Sk텔레콤과 LG정보통신 경영전략 비교분석

SK텔레콤 마케팅 사례~목 차~1. 서 론2. 회사 소개① 기업 개요② 사업 영역③ 재무 정보3. SK텔레콤의 경영목표 및 전략① 경영 비전② 경영 전략4. 경쟁사 분석 ① KTF② LG텔레콤5. 경쟁사 비교 및 SWOT 분석6. 결 론@참고 문헌@1 . 서 론국내 통신서비스 산업은 최근 수년 간 이동통신, 초고속인터넷 등 신규서비스에 힘입어 고속성장을 이룩해왔다. 그러나 2002년부터 주요 서비스들의 성장이 둔화되면서 통신서비스 산업이 빠르게 성숙기로 접어

통신 도입이후 무선 데이터 전송 성능이 수 Mbps급으로 향상되었으며, 향후 계속적으로 업그레이드 될 전망이다. 전송 성능 향상으로 고용량 컨텐츠 또는 어플리케이션의 원활한 이용이 가능해 멀티미디어 관련 신 서비스 창출이 용이해지고 있다. 한편 유선 인터넷 속도는 지금 100Mbps급을 넘어 기가급 인터넷 도입을 추진하고 있어 신 서비스 창출에 대한 기술적 지원은 확대될 전망이다.4) 경쟁현황 분석(1)SK텔레콤국내 이통시장의 50.5%를 차지한 SKT와

SK 텔레콤 CRM 성공사례 분석-- 차 례 -Ⅰ.기업개요1.태동2.역사3.국가의 위기에 SK는3-1.경영학적인 마케팅 변천사3-2.마케팅과 정보기술의 통합, CRM!!3-3.SK텔레콤의 마케팅 변천사의 비교Ⅱ.SK 텔레콤 CRM구축기의 주요 활용 사례1.CRM의 태동!! : DBM 시스템 구축 배경 및 과정2. 파일럿 프로젝트 수행3. DBM Center 운영4. 본 프로젝트 수행5. Open 후 문제점 및 활용의 시작6.CSR 경영Ⅲ.1990년 이후의 마케팅 전략1.Segment Marketing 성공 사례 : TTL에서 Leaders Club

전략 114.2. 보다 나은 서비스 제공을 위한 기술개발 전략 144.3. 수입원 다각화 전략 164.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도 165. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리 195.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면) 196. SK텔레콤의 발전방향 196.1. 4세대 시장에서의 경쟁 196.2. 상생협력 206.3. 틈새시장 공략 21표 1 SKT와 NTT도코모의 사업 실적 및 규모 6표 2 NTT도코모와 SK텔레콤 전략 비교 19그림 1 일본 이동통신시장

통신　　　3,312 3,518 3,238 2,136 PCS16,565 15,279 15,123 13,867 12,363 10,095 1,411 계35,004 33,592 32,342 29,046 26,816 23,443 9,514 출처: 정보통신부, SK 텔레콤 분기보고서에서 재인용1999년에는 상대적으로 젊은 세대들에게 외면 받고 있다는 일각의 우려를 씻어버린 ‘20살의 011, TTL’이라는 하위 브랜드를 시장에 선보였으며 연이어 UTO, Ting, CARA 등 세분화된 고객을 대상으로 한 다양한 브랜드라는 전략을 성공적으로 펼쳤다. 2000년 12월에는 비동기식 IMT-2000