[지식경영] 안동병원 지식경영 사례
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- 목차
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서론 - 1. 안동병원 소개
2. 사례로의 선정 이유
본론 - 1. 지식경영 필요성 & 배경
2. 지식경영 추진체계
3. 안동병원 지식경영의 핵심
4. 지식경영 추진과정
5. 지식경영 비전
결론 -
- 본문내용
-
서 론
1. 안동병원 소개
안동병원 개요
소재지 : 안동시 용상동 1592-31번지
연락처 : 8211-101(FAX : 821-1165)
이사장 : 강보영 이사장
병상수 : 허가병상 934병상
( 일반병상 : 564병상, 정신병동 : 253병상, 여성병원 : 118병상)
안동병원 연혁
1981. 2.18 의료법인 설립
1982.05.20 종합병원 개설인가
1994.03.01 가정방문간호 실시
1995.05.20 내과, 일반외과, 소아과, 산부인과 야간병원 개설
1998. 3 365일 휴일없는 병원 , 응급센타 24시간 전문의 진료체제 구축,
의료취약지 무료진료 및 건강강좌 실시
1998. 5.20 입원 중 사망환자 합동추도제 실시
1998.12.28 환자를 위한 송년의 밤 행사 실시
1999.12.15 ‘제1회 매경 - 부즈앨런 지식대상' 대상 수상
2001. 2. 1 안동여성병원 진료개시
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.
.
3. 안동병원 지식경영의 핵심
Critical Path(CP)란?
특정 질환과 병상을 가진 환자에 대해서
입원지도, 환자에의 Care처치, 검사항목, 퇴원지도 등이 시간축의 Schedule과 각 단계별 Care개입이 매트릭스로 정리되어 있는 것
고객정보의 파악 – 보다 정확한 진료 가능
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