[조직개발론] BPR(Business Process Reengineering)에관한 연구

BPR이란 경쟁우위확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 위해, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것이다. 즉, 경영 혁신의 수단으로 BPR (Business Process Reengineering)을 사용한다. BPR이란 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 분석하여 경영목표의 달성을 위해, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업 내용, 조직, 사업 분야 등을 재구성하는 것을 말한다.

BPR을 위한 시스템의 중요성BPR에 대한 논의를 하기 전에 지난 과제 MIS 사례 연구와 연관지어 생각해 보 았다. 이번 BPR에서 교수님이 원하시는 키워드를 고민 중 이번 과제와 지난 과제의 교집합에 대해서 생각해보았고, 그 결과 시스템을 키워드로 설정하게 되 었다. 그리고 이 시스템에 대해서 자세하게 토의를 해보았다. 앞의 사례에서 보았듯이 구조를 시스템화하는 것은 매우 중요하였다. 그래서, 통합적인 데이터베이스의 구축과 환경변화에 대처

연구소에서 개발되었다. 이 연구소에서 제품개발에서 출시까지 걸린 시간은 단 1년이었다. IBM과 같이 관리 계층이 많은 조직에서 1년 안에 퍼스널 컴퓨터를 개발한다는 것은 기적에 가까운 일이었다. 유일한 방법은 타회사의 하드웨어와 소프트웨어 제품을 조립하여 하나의 시스템으로 제작한 다음 IBM 상표를 붙이는 방법뿐이었다. 퍼스널 컴퓨터 시장에 본격적으로 진출할 의사가 약했던 경영층은 이 방법을 승인하였고, IBM은 제품으로서는 거의 최초

론 대학의 전자상거래 석사과정(MSEC)을 도입하여, e-Business 전문 인력을 양성하고자 설립되었으며 e-Institute팀은 최신의 과정을 유지하 기 위해 전문 강사를 매년 2회 CMU에 파견하여 MSEC 과정의 교수들에게 Mentoring Program을 전수 받아오고 있으며, MSEC 과정의 교육자료와 LG CNS 시스템의 축전된 컨설팅/구축 경험을 위주로 교육 과정을 구성하고 있다. e-Institute교육에는 e-business 사업가 과정과 e-business 개발자 과정으로 나뉘어 전문가에게 필요한 비즈니스, 리

BPR적용 - ① 시스템 역공학② 시스템 역공학의 진행4) 정보시스템에 BPR적용 - ① 시스템 리스트럭처링② 시스템 리스트럭처링의 진행5) 정보시스템에 BPR적용 - ① 시스템 리엔지니어링② 시스템 리엔지니어링의 진행Ⅲ. 결 론참고 자료Ⅰ. 서 론BPR(BUSINESS PROCESS REENGINEERING)의 등장이 이루어지게 된 것은 ‘미 통일된 기업업무의 처리방식 상의 혼