[마케팅] 농심새우깡의 마케팅 플랜

농심 신라면은 중국 상하이의 대형 할인점 굿베이 까르푸 매장에서 단일품목 매출1위를 차지하기도 했다. 이는 고급제품이란 이미지가 먹혀 든 결과라고 볼 수 있다. 이 같은 결실은 진출초기부터 펼쳐온 장기적인 브랜드 마케팅도 큰 힘이 되었다. 대표적인 예로 세계 유일의 국가대항 단체전 바둑대회 농심 신라면배 세계바둑 최강전을 꼽을 수 있다. 브랜드를 내세운 동아시아 국가 내에서 인기가 있는 바둑대회를 통해 농심은 세계 최대 라면소비

마케팅 기법은 물론 새로 생긴 현상은 아니다. ‘세련됨’을 앞세운 프랑스 제품이나 ‘우수함’을 포장한 미국 제품이 국내에서 날개 돋친 듯 팔려나갔던 것과 실상 다를 게 없는 일이다. 다른 점이 있다면 우리가 여타 선진국들처럼 이런 이미지를 구축해 가는 데 공식적인 플랜을 만든 적이 없다는 것뿐이다. 남이 가진 것만을 부러워하기 이전에 우리가 지닌 것이 무엇이며 이를 어떻게 시너지 효과로 연결해 낼 것인지를 생각해 봐야 할 것이다. 실

플랜 및 향후 전망오리온그룹이 추구하는 사업은 마스터플랜은 토털엔터테인먼트 기업으로, 먹는 즐거움에서, 보는 즐거움, 느끼는 즐거움까지 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있는 식품사업, 외식사업, 유통, 방송,영화 등의 엔터테인먼트사업, 스포츠, 공연 등의 문화사업 등의 사업영역으로 이러한 사업영역은 소득의 증가와, 여가와 문화생활에 대한 욕구증가, 주5일 근무제, 웰빙, 한류열풍 등과 같은 시대적 흐름에 부합하여 향후 국내외적으로

농심 신라면이 기존의 중국제품들과 비슷한 성장률을 보이고 있다. 다음으로 농심의 기업분석과 이러한 진출사례를 분석해보고 앞으로의 방향등에 대해서도 한번 알아보고자 한다.제Ⅱ장. 농심의 일반적 현황1. 회사 소개 주식회사 농심은 1965년 9월18일에 롯데 공업이라는 이름으로 회사로써, 1976년 6월 30일에 상장되었다. 1970년에는 국내 최초의 인스턴트 자장면을 개발하였고, 1971년 12월 국내 최초로 스낵 새우깡을 개발하여 30년 이상 사랑을 받아

플랜마스터라는 랩 어카운트 상품 광고를 통해 일과 여가를 잘 조화시키는 보보스의 라이프 스타일을 보여주었다. 보보스를 대상으로 특화된 마케팅은 다양한 영역에서 더욱 활발해질 것으로 보인다. 최근 KTF는『일과 사랑 때문에 핸드폰을 놓지 못하는 당신, 대한민국의 메인입니다』라는 카피를 동원, 한국의 25세∼33세 연령의 보보스가 갖고 있는 라이프스타일을 보여주고 있다.2000년 대중문화의 코드는「엽기」였다. 엽기게