[노사관계] 비노조주의에 대한 구체적 접근 - 기업사례와 성공요건

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비노조주의에 대한 구체적인 접근을 위한 예로 미국의 비노조주의 움직임을 주분석 대상으로 선정하여 비노조주의의 생성배경과 전개, 성격을 알아보고 그렇다면 미국에서 진행되어 온 비노조주의로의 변화는 한국의 노사관계에 대해서 어떠한 함의들을 던져주고 있는가에 대해 알아보았습니다.

다양한 자료와 도표 차트 등을 활용하여 논리적으로 전개해 나아갔습니다.
많은 도움 되실겁니다.
감사합니다^^
목차
제1장 序 論 ............................................................................ 3

제1절 지식기반경제화와 노사관계의 변화 ............................................................... 3

제2절 사용자의 고용관계전략 ................................................................................ 5


제2장 Non-Unionism(비노조주의) .............................................. 6

제1절 노조주의와 비노조주의 ............................................................................... 6

제2절 미국의 비노조 사업장의 형성과 전개 .......................................................... 7


제3장 비노조주의 기업사례와 성공요건 ..................................... 11

제1절 비노조주의를 채택한 기업의 사례 ......................................................... 12

제2절 비노조기업의 성공 조건 ............................................................................ 14

제4장 미국적 비노조주의와 이에 대한 시사점 ............................ 14


▲ 참고문헌 및 자료출처 ..................................................................................... 16


[표 차례]
[표-1] 미국의 최근 노동사정 ............................................................................... 4
[표-2] 사용자의 고용관계전략 - 협상전략 ............................................................. 5
[표-3] 사용자의 고용관계전략 - 고용전략 ...................................................... 6

[그림 차례]
[그림-1] 미국의 노조조직률과 분규건수 ................................................................. 8
[그림-2] 비노조기업의 성공 조건 ................................................................................. 14
본문내용
[요 약]


경제의 Global화가 심화되고 지식기반경제로의 이행이 요구됨에 따라 기업은 기업특유의 지적 자산을 창출, 공유, 학습, 축적하여 이를 고능률, 고품질, 혁신, 시장요구에의 유연한 대응을 통한 경영성과의 제고에 활용함으로써 경쟁 우위를 지속적으로 확보해 나아가도록 압력을 받고 있다. 이와 같은 지식기반경제의 시대에는 勞와 使가 참여와 협력의 새로운 조직문화를 만들어 냄으로써 신뢰의 수준을 높이고, 이를 기반으로 지식을 공유하고 개선을 이끌어 내며 혁신을 도모함으로써, 새로운 경쟁력의 기반을 축적하는 것이 노사관계의 유일한 대안일 수 밖에 없다.
개별기업의 사용자의 노조에 대한 전략적 접근은 다양한 형태로 나타날 수 있는데 1987~90년 중반까지의 고용관계의 이론적 틀은 incremental negotiations - 즉, 점진적 협상의 원칙에 입각한 노사간 협상전략이 주를 이루었다. 노사가 서로의 존재를 인정하고 서로의 요구사항을 대립적 혹은 협조적인 방식으로 반영하여 비교적 안정된 고용관계구도에 기초한 미시적 변화추구에 초점을 두고 있었다. 그러나 1990년대 후반 이후 고용관계는 strategic negotiations - 즉, 전략적인 노사협상을 통한 사용자의 고용전략이 주를 이루게 되었다. 이는 최근 환경의 급격한 변화와 구조조저의 필요에 따라 고용관계구도의 근본적인 변화가 발생하였기 때문이며, 이에 따라 사용자측이 선택할 수 있는 협상전략도 해당기업이 처한 환경과 목표에 따라 달라지게 되었다고 볼 수 있다.
그 중에서 특히 최근 들어 증가하고 있는 사용자의 고용관계전략이 바로 Non-Unionism 즉, 비노조주의다. 사용자가 노조와 협상 및 고용을 하는데 있어 회피전략, 신자유주의적 혹은 이원화 전략으로 점철될 수 있는 이 비노조주의를 택하는 이유는 급변하는 글로벌화에 맞춰 기업이 생존, 유지, 성장을 하는데 있어 비노조 환경을 택하는 것이 해당기업의 경쟁력을 제고하는데 유리하기 때문이다. 이는 지식기반경제로 전환된 오늘날 사회에서 급변하는 경제상황에 안정적으로 대처하기 위해서는 사용자가 인적자원을 유연성 있게 확보할 필요성이 무엇보다 필요하기 때문으로 볼 수 있다.
따라서 이하 本文에서는 비노조주의에 대한 구체적인 접근을 위한 예로 미국의 비노조주의 움직임을 주분석 대상으로 선정하여 비노조주의의 생성배경과 전개, 성격을 알아보고 그렇다면 미국에서 진행되어 온 비노조주의로의 변화는 한국의 노사관계에 대해서 어떠한 함의들을 던져주고 있는가에 대해 알아 볼 것 이다.
참고문헌
▲ 참고문헌 및 자료출처

○ Kochan, Thomas A., Harry C. Katz and Robert B. McKersie . 1994. The Transformation of American Industrial Relations, Ithaca: ILR Press.
○ Farber, Henry S.. 1985. "The Extent of Unionization in the United States," in Kochan, ed., Challenges and Choices Facing American Labor, pp. 15-44.
○ Bluestone, Barry and Bennett Harrison. 1982. The Deindustrialization of America, New York: Basic Books.
○ Appelbaum, Eileen and Batt Rosemary(박준식 역, 1996). The New American Workplace: Transforming Work Systems in the United States, Ithaca: ILR Press.
○ Boyett, Joseph H. and Henry P. Conn.. 1992. Workplace 2000: The Revolution Reshaping American Business, Plume Book.
○ Heckscher, Charles C.. 1988. The New Unionism: Employee Involvement in the Changing Corporation, New York: Basic Books(김윤배 역, “신노동조합”, 고려원).
○ Bluestone, Barry and Irving Bluestone. 1992. Negitiating the Future, New York: Basic Books(장현준 역, “미래를 위한 새로운 노사관계”, 한국노동연구원
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