[국제경영] 미원의 인도네시아 진출과 성공요인

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2009.08.18 / 2019.12.24
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목차: <서론>
1. 주제 선정 동기
2. 대상(주) 회사소개
3. 조미료 산업의 특징
4. 인도네시아로의 진출 배경
<본론>
1. 인도네시아 진출 후의 미원
(1) 미원의 위기 - 아지노모토와의 경쟁
(2) 현지화 전략 : 마케팅, 상표, 인사
①마케팅
②상표
③인사
2. 제 2의 성공으로의 도약 : 미원과 살림 그룹의 합작
3. 미원의 사업 및 지역 다각화
(1) 사업군 다각화
① 수산물 가공업체
② 고급조미료
③ 바이오산업
(2) 지역확장
① 베트남 FDI
② 중국 FDI
(3) 인도네시아에 대한 재도전
<결론>

본문내용: <서론>
1. 주제 선정 동기
미원(Miwon)이라는 상표로 국내 조미료 시장을 석권해 왔던 대상(주)(구 미원)은 국내시장에서 주요 경쟁업체인 제일제당과의 경쟁을 벌여왔다. 조미료의 주원료인 당밀의 안정적인 확보, 해외시장의 개척, 세계 경쟁력 강화를 목적으로 1970년대 초반 인도네시아에 진출을 하여 큰 성공을 거두게 된다. 코린도(KORINDO)와 함께 인도네시아 진출에 성공한 기업으로 손꼽히는 대상(주)은 한국 기업의 세계적인 역량을 보여주는 예가 될 뿐만 아니라, 국가 대 국가로서, 인도네시아와 한국의 경제적인 교류에 있어서도 큰 역할을 했다고 평가된다. 미원이 인도네시아에서 성공을 거두게 된 배경과 요인들은, 마인국제관계론을 공부하는우리들이 눈여겨보아야 할 사례라고 사료되었기에 주제로 선정하게 되었다.

2. 대상(주) 회사소개
<연혁>
1956년 01월
동아화성공업주식회사(현재의 대상) 설립
1960년
발효법에 의한 MSG 생산
1962년 12월
동아화성공업(주) 미원(주)로 사명변경
1970년
미원(주) 서울미원(주) 기업공개
1973년 07월
미원수산(주) 설립
1973년
PT. MIWON INDONESIA Tbk 설립
1978년 12월
대상 JAPAN㈜ 설립
1981년 07월
미원홍콩 설립
1982년
미원(주) 군산 핵산공장 준공
1982년 06월
미원 USA 설립
1985년 10월
'미원' '맛나' 올림픽 공식 조미료로 지정
1986년
서울미원(주)를 (주)미원으로 상호 변경
1989년 07월
MJC(주) 인수. 커피 사업 진출
1989년 08월
PT.IMCI(Indomiwon Citra Inti)설립
1993년
상암기획㈜ 설립, 미원 베트남 설립
1996년
청정원 브랜드 출범, 이천 중앙연구소 개소
1997년
(주)미원과 (주)세원 합병 후 대상(주)로 상호 변경.
2003년 3월
사업목적변경(생명공학 전자상거래 벤처 추가)
2003년
군산 전분당공장 준공
2005년
투자사업부분 분리하여 대상홀딩스(주)설립

전후(戰後) 상황이었던 우리나라의 조미료 시장은 대부분 외국 상품이 석권하고 있었다.
특히 일본의 조미료인 “아지노모토”가 시장을 장악하고 있었는데, 일본에서 조미료 사업을 배워온 임대홍이 우리나라 최초의 조미료 공장인 동아화성공업주식회사를 세우게 된다. 1963년에는 미원이 대량생산 체제를 도입하면서 기존에 높은 가격에 팔리던 조미료를 저렴한 가격으로 공급하면서 조미료의 대중화를 탄생시키게 되었다. 현재 대상(주)은 스물다섯 개의 계열사를 가진 대기업으로 국내 시장에서 시장을 선도하고 있다. 약 1조 3천 5백억원의 매출액과, 2700여명의 종업원을 가진 대상(주)은 명실공이 국내 최고의 종합 식품회사로 자리를 굳힌 지 오래이다.

3. 조미료 산업의 특징
미원이 인도네시아에서 주로 판매하는 효자 상품군인 조미료의 산업적 특징에 대해서 살펴보도록 하겠다. 조미료 산업은 값싼 노동력을 필요로 하지 않는 장치산업으로 공정의 대부분이 기계를 통해 이루어지며, 화학조미료(MSG)를 생산하기 위해 고도의 장비기술을 필요로 한다. 또한 많은 투자가 필요하기 때문에 선발 업체에 대한 진입장벽이 큰 편이다. 주요 업체는 4~5개의 기업으로 점유율은 70%에 달한다. 현재는 중국과 동남아시아의 다른 국가 등 세계로 시장을 확대하면서 생산설비를 확충하고 있다.

4. 인도네시아로의 진출 배경
미원(Miwon) 상표로 국내 조미료 시장을 선도하여 왔던 대상(구 미원)은 1970년대 접어들면서 국내시장에서 경쟁업체인 제일제당과 치열한 경쟁을 벌이고 있었다. 또한 전량 수입에 의존하던 조미료의 주 원료인 당밀(Molasses)의 국제가격이 폭등하기 시작함으로써 일본과 영국의 대기업들이 전세계적으로 거의 독점하고 있던 당밀시장에서 물량확보에 많은 어려움을 겪고 있었다. 이와 같은 내외적인 환경변화에 따라 대상은 주 원료인 당밀의 안정적인 확보와 해외시장 개척, 장기적으로는 원료 거점을 중심으로 세계 MSG 시장에서 경쟁

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