[경영] 나이키 Nike 환경 분석

NIKE사의 전략적 파트너로서 년간 1,700만족의 생산능력을 갖춘 국내 최대 러닝화 제조 회사로, 1971년 창업 이래 끊임없는 기술개발과 품질혁신으로 NIKE사의 최고급 러닝화만을 생산하여 전세계에 공급하고 있는 곳이라고 했다. 우리는 이렇게 우리에게 이름조차 낯선 기업이 나이키의 제조업체로 계속 남을 수 있었던 큰 이유가 디지털 경영환경에 적응하기 위하여 대대적으로 경영정보시스템을 도입하여 구축하고 전 부분의 효율을 극대화시킨 점이라

환경 분석1) 마케팅 내부 환경2) 마케팅 외부 환경2. 경쟁분석1) 아디다스2) 퓨마3) 나이키, 아디다스, 퓨마의 경쟁전략 비교분석4) SWOT분석Ⅲ. 마케팅 전략1. 4P 전략 1) 제품(Product)2) 가격(Price)3) 유통(Place)4) 촉진(Promotion)- 광고전략 ① 나이키의 브랜드 광고 전략② 스포츠 프로그램을 통한 광고 전략③ 선수를 통한 광고 전략④ 남아공 월드컵 광고 전략2. STP 분석1)시장세분화(segmentation)2)표적시장(Targeting)3)포지셔닝(Positioning)Ⅳ. NIKE 기업의

나이키 외부환경분석인구 : 최근 들어서 출산율이 점점 1%에 가까워지는 등 인구 감소 추세가 나타나고 있기 때문에 미래 고객 확보를 위해 nike kids 설립하여 아동 고객 확보 주력.경제 : 90년대 중반부터 불어닥친 아시아의 경제 침체와 위기와 경제 포화 상태에 휩쓸려 인원 감축, 판매율 하락 등 최악의 상황을 맞고 있다. 결국 감량 경영을 하며 다양한 마케팅을 시도하고 있다. 지나치게 상업, 프로화 방식 대신 아마추어 정신을 살리는 차원의 마

나이키, 아디다스, 리복, 아식스, 퓨마, 필라 등이 있다. 우리나라에서 스포츠용품 브랜드별 영업현황은 다음과 같다.브랜드영업개시년도시장점유율매장 수나이키198121%483아디다스198215%366프로스펙스198212%357르카프198610%354아식스19839%348필라19929%209스프리스19967%146자료 : Fnc 코롱(주) HAED2. 외부환경의 분석스포츠용품산업의 외부환경을 경제적 환경, 기술적 환경, 문화적 환경으로 나누어 보면 다음과 같다. ① 경제적 환경2000년

NIKE의 축구화 마케팅 전략*Contents순번내용1 기업정보2마케팅환경분석34P분석4관련기사 및 그림5평가 및 제안1. 기업 정보1나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자 중 필 나이트 (Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만 (Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 이들이 함께 기록 향상을 위한 스포츠화를 개발하고자 했던 바램이 회사의 시작이었다. 따라서 선수들을 바르게 이해하여