[인사관리] 고령화 시대의 인력관리 방안

고령화 사회의 노인의 현황2) 노인의 취업실태3) 노인인력의 직업훈련제도 및 현황Ⅳ. 노인인력활용의 문제점1. 노인인력활용제도의 미비2. 임금수준과 근무환경의 열악3. 노인인력 활용 프로그램의 미비Ⅴ. 노인고용의 대책 및 개선방안1. 정책차원의 활용방안2. 기업차원에서의 개선방안1) 연공서열형 연금제도의 개선방향2) 퇴직금 제도의 개선방향3) 인사관리제도의 개선방향3. 민간부문의 개선방안Ⅵ. 구체적 대안1. 임금피크제 도입2. 연

시대에 이런 고민을 해결해주는 통로는 바로 인터넷이다. 그리고 인터넷을 이용한 판매대행업은 생산업자가 여러 유통경로나 비싼 홍보비를 지불하지 않고서도 효과적으로 소비자에게 직접 다가갈 수 있는 사업인 것이다.2. 사업구상 및 현황인터넷 판매대행업은 일반 무역거래에서의 오퍼상과 같은 역할을 하는 것으로 무역 및 법규에 관한 전문인력과 홈페이지제작 등의 컴퓨터 프로그램에 전문인력을 우선 확보한다. 인터넷상에 상품안내를 게

시대로 접어들면서 무한경쟁 속에서 기업 경쟁력의 유지와 재고를 위해서는 인건비 절감이 필수임은 두말할 나위 없으나 기업의 인력구성의 고령화와 그로인한 인건비부담은 기업의 발목을 잡는 큰 장애물이 되고 있다. 이는 기업이 반드시 해결해 나가야 할 생존문제인 것이다. 이에 대한 기업의 대응방안으로 이미 시행되고 있는 것은 인원조정과 연봉제 등의 성과중심 보상관리로의 전환이다. 외환위기 이후 이것은 마치 유행이기라도 한 듯 필요

고령화는 기업 인력구성의 고령화로 그대로 이어져, 지배적인 임금 체계인 연공급제하에서 기업의 인건비 부담은 가중되고 있으며, 인건비 부담 뿐만이 아니라 인사적체로 인한 조직 내부의 세대간, 직급간 갈등을 유발하고, 조직원의 사기저하를 가져오게 되었다. 이로 인해 기업은 세계화로 인한 무한경쟁으로 기업경쟁력의 유지와 제고와 조직 구성원간의 갈등 해소를 위한 방안이 필요하게 되었다. 이러한 변화에 대한 기업들의 고령화 대책과 조

관리’에 나서는 것도 이 때문이다. 우리 정부도 저출산 문제에 대한 심각성을 익히 알고 대책 마련에 적극 나섰다. 저출산은 노동력 규모가 줄어 생산성을 떨어뜨려 사회를 이끄는 동력을 잃게 한다. 예컨대 생산 가능 인구(15~64세)는 2016년 3,650만 명을 정점으로 급격히 줄어들고, 이들의 평균연령도 훨씬 고령화될 것이라는 예측이다. 생산인력이 줄게 되면 그 여파로 저축률이 감소하고, 투자가 위축되면서 재정수지가 악화할 수밖에 없다. 이러한 심