[기업윤리] Global Sk Energy(sk에너지)를 위한 지속가능경영의 필요성과 그 전략 -Exxon Mobil(엑슨모빌)과의 비교를 중심으로

중심마케팅4. 국내 IMC전략 실행 .34(1) 광고목표(2) IMC전략과 집행1) 광고의 전략 - “One Voice 전략Ⅵ. 경쟁자 분석1. 국내 경쟁사 37(1) SK 에너지 (2) S-OIL2. 국외 경쟁사 42(1) 엑슨모빌(Exxon Mobil Corp.) (2) BP Ⅶ. 결론 및 느낀점

경영목적별 분류.54. M&A의 장단점.51) 장점.52) 단점.5▶ M&A의 순기능과 역기능.51) 순기능.52) 역기능.55. M&A 방어전략.66. M&A에 대한 거시적 평가 접근법 및 결론.6Ⅲ. M&A 사례분석 - Exxon/Mobil.81. 엑슨사와 모빌사의 역사적 배경.

엑슨(Exxon Corporation)으로 이름을 바꾸었고 계열사들도 엑슨의 이름을 사용- 세계 80개국 이상에서 사업활동을 하면서 70개 이상의 정유 시설을 운영- 1999년, 스탠더드오일 후예 기업인 모빌(Mobil)을 흡수하여 Exxon Mobil로 재탄생- 이로써 로열더치셀그룹(Royal Dutch-Shell Group)을 누르고 세계 최대의 석유기업이 됨- 2000년 들어서는 전세계에 걸쳐 석유 및 천연가스 탐사, 생산, 공급, 운송, 판매 등에 관여하면서 거의 210억 배럴에 상당하는 석유를 비축, 정유시

에너지 산업- GS칼텍스국제 마케팅 -GS칼텍스의 해외마케팅 전략(외국기업과의 비교분석)-목 차-Ⅰ. 서론1. 연구목적 및 방법2. 산업 동향3. GS칼텍스 소개Ⅱ. 외국기업의 마케팅 전략1. Exxon Mobil2. BP3. 기타 해외기업 (Royal Dutch Shell, Chevron etc.)Ⅲ. GS 칼텍스의 마케팅 전략1. 소비자중심 마케팅 전략(1) 6시그마 전략(2) 고객관리관계(CRM)(3) 기타 소비자중심 전략2. 경쟁자중심 마케팅 전략(1) 제품차별화 전략(2) 가격차별화 전략(3) 규모의 경제(4)

Contents1서 론외국기업의 마케팅 전략2GS칼텍스의 마케팅 전략3결 론4Exxon Mobil, BP, 기타 해외기업소비자, 경쟁자, 브랜드 이미지 중심에너지산업- GS 칼텍스 *+대체에너지에 대한 기술개발의 노력이 절실 서론결론GS칼텍스BP기타엑슨모빌 1-(1) 에너지 산업동향에너지고갈문제환경문제현 상황에 맞는 마케팅전략 수립이 필요에너지산업- GS 칼텍스 서론결론GS칼텍스BP기타엑슨모빌 1-(2) GS칼텍스 소개 GS칼텍스 개요에너지