[유럽시장연구] 유로디즈니의 프랑스진출과 결과

디즈니랜드의 국제마케팅-프랑스 파리 유로디즈니 실패사례를 중심으로-= 차 례 =서론1 디즈니랜드 기업소개 1. 디즈니랜드 기업개요2. 월트디즈니의 경영전략2 디즈니랜드의 해외진출 고려 1. 디즈니랜드가 해외진출을 고려한 이유2. 해외진출의 1차 대상지로 일본과 유럽을 선택한 이유 3유로디즈니의 실패사례 분석 1. 유로디즈니 소개2. 여러 측면에서의 유로디즈니 실패요인 분석① 내부전략에 의한 유로디즈니의 실패② 외부환경에

디즈니의 유럽 진출 실패사례배경 - 도쿄 디즈니랜드의 성공으로 유럽시장에도 진출실패원인 - 프랑스인들은 자유분방하여 “내가 웃고 싶으면 웃겠다”라는 생각=> 디즈니랜드 식 웃음포인트에 공감하지 못함.- 프랑스인들은 놀이동산을 많이 가지 않고, 놀이동산의 간단한 식당보다는 포멀한 식당을 더욱 선호- 프랑스인들의 특성상 1~2일 만에 관람을 마치기 때문에 주변 숙박업도 불황=> 유럽의 문화적 차이를 고려하지 않은 사례로서 유럽인들

디즈니사는 해외진출을 모색하게 되어 1983년에 도쿄 디즈니랜드를 개장하게 된다. 도쿄의 디즈니랜드는 일본의 지바현 우라야스시(市)에 총 넓이 820.6㎢(그 중 460.2㎢가 테마파크)에 위치하고 있다. 시설 내용과 운영 방식은 미국의 것과 같지만, 32종의 공연물 가운데 두 가지는 일본인 관객을 위하여 새로 개발한 것이다. 또 1992년에는 프랑스의 마른느라발레에 유로 디즈니랜드를 개장했다. 일본과 유럽 진출 시 디즈니사는 서로 다른 환경과 해외진출

디즈니랜드의 해외진출1. Disney사의 해외진출 고려이유2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유3. Disney가 일본에서와 달리 파리에서 지분참여를 많이 한 이유4. Tokyo Disneyland와 Euro Disneyland(Disneyland Paris)의 주요 계약 내용5. Euro Disney의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건 및 장단점6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이7. 유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유1) 유럽인들의 레저 습관2)

연구를 게을리하지 않았다. 그 결과 깃코만은 미국을 비롯한 전세계에서 1, 2위를 다투는 다국적 기업으로 성장할 수 있었다.그리고 디즈니는 캐릭터 및 테마파크를 주로 하는 다국적 기업으로서 미국과 일본의 성공을 기반으로 유럽으로 진출한 케이스를 다루었다. 유로 디즈니는 초반에 유럽의 문화를 이해하지 못했던 것에서 발생하는 실패를 뒤늦게 깨닫고 최고 경영자 교체와 유럽식 문화에 맞는 테마파크의 변화를 통하여 해외 진출에 성공을 꾀