[생산관리] 공급사실관리(SCM) 실패사례와 성공사례

생산자원관리인 MRP(Manufacturing Resource Planning)는 기업 전체적 관점에서 필요자원을 관리하는 전사적 자원관리인ERP(Enterprise Resource Planning)와 조달에서부터 제조, 물류 전 과정을 컴퓨터로 종합관리하는 공급사슬관리인 SCM(Supply Chain Management)으로 진행기업과 기업간의 생산정보시스템이라 할 수 있는 CALS(Commerce At Light Speed)의 등장으로 기업간의 정보공유가 가능(5)전략정보시스템(SIS)SIS는 2대 요소로 구성.전 경영단계를 고려한 경영전략.경영우위를 확

아웃소싱, 2007삼성 경제 연구소, Issue paper 2003년 초일류 기업 동향, 2003삼성 경제 연구소, CEO Information 경쟁 우위의 새로운 원천 : SCM, 2008중소기업 정보화 경영원, KIMI Issue E-Biz 발전방향과 성공요인, 2003Direct from Dell, 마이클 델, Willam Morris Agency, New York, 1999서강 Harvard Business 1998년 7- 8월 (VOL. 81 )Case Study, Edited by Cera Associates Inc.1. DELL의 성장통1)메모리 칩 과잉재고 사건2) 코드명 “올림픽” 실패 사건2. SCM(Supply Chain Management)3. 판매 방식의 변화

관리 등 여러가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자,사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을갖는다면 그외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수 밖에 없다. 성공과 실퍠공급망관리 供給網管理, supply chain management 제품생산을 위한 프로세스를 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로처리할 수 있는 관리 솔루션. 요약SCM은 제품, 정보,

생산기지 역할을 하게 되는 것이다. ○ Zara의 주문처리 Process (물류 및 유통과정) 물류센터의 이용Zara는 전체 공급사슬 과정을 통제함으로써 스피드, 품질, 비용 효율성을 확보하고 있다. Inditex의 유통망은 정보기술을 통한 공급사슬망을 운영하고 있는데, 연간 생산되는 11,000 가지의 새로운 제품을 세계 각국의 매장으로 신속하게 배달하기 위해 본사와 생산 공장이 위치한 라 코루나지역 근처(아르테익소)에 2개의 물류센

공급망에서 생산자로 향하는 물류의 흐름의 원천이 공급자로 네트워크를 관리할 뿐만 아니라 최종 고객으로 향하는 너트워크의 관리중요성이 대두되고 있다. 이러한 관점은 기존의 생산자 부분의 효율적 관리를 통한 이익증대의 틀에서 벗어나 전체 공급망을 구성하고 있는 공급자, 생산자, 분배자, 고객의 가치 창출을 위한 공급망 전체의 효율을 관리함의 중요성을 나타내고 있다.1. SCM이란?1990년대에 이르러 시장의 글로벌화, 기술혁신의 가