[마케팅] 웅진코웨이의 렌탈마케팅

웅진코웨이(WOONGJIN COWAY)의 기업전략분석생산전략Ⅰ. 서론 - 기업 선정 동기Ⅱ. 본론1. 회사소개1) 회사소개, 2) 회사연혁, 3) VISION, 4) 사업영역5) CEO소개와 경영이념2. 차별화 전략1) 초기구입 비용 부담의 완화, 2) 렌탈마케팅의 핵심 코디 서비스3) 장기렌탈 고객 혜택 (렌탈 상품의 다변화)4) 기술개발 투자로 인한 품질관리5) 정수기 특허 및 인증으로 품질 신뢰도 상승6) 고객만족, 고객중심 경영(코디 & 렌탈 서비스가 고객만족과 고객중심경

렌탈제도를 과감하게 도입하여 침체해 있던 기업에 활력을 불어넣고 소비자들을 물 걱정에서 해방시킨 쾌거를 이룩하게 되었다. 이 혁신적인 렌탈제도로 웅진코웨이는 다시금 급성장하여 2000년 말에는 렌탈회원수 50만 명을 돌파하였다. 50만 명은 웅진코웨이개발이 창립이후 11년 동안 일반 판매한 정수기 수와 동일한 수치로 렌탈 2년 8개월만에 이룩한 쾌거이다.2.렌탈마케팅 도입배경웅진코웨이는 올해 3월말 기준으로 렌탈정수기 56만대를 돌파함

렌탈제도를 과감하게 도입하여 침체해 있던 기업에 활력을 불어넣고 소비자들을 물 걱정에서 해방시킨 쾌거를 이룩하게 되었다. 이 혁신적인 렌탈제도로 웅진코웨이는 다시금 급성장하여 2000년 말에는 렌탈회원수 50만 명을 돌파하였다. 50만 명은 웅진코웨이개발이 창립이후 11년 동안 일반 판매한 정수기 수와 동일한 수치로 렌탈 2년 8개월만에 이룩한 쾌거이다.■렌탈마케팅 도입배경■웅진코웨이는 올해 3월말 기준으로 렌탈정수기 56만대를 돌파

국내 정수기 시장의 오랜 선두주자마케팅 성공 방안SUMMARY웅진코웨이는 다른 회사와는 차별화된 “렌탈마케팅” 전략을 통해 정수기 시장의 블루오션을 창출하여 시장을 선점하고 약 20년동안 정수기 시장 매출 및 시장 점유율 1위 자리를 놓치지 않았다. 하지만 웅진코웨이의 렌탈마케팅 전략을 벤치마킹하는 정수기 업계가 많아지면서 경쟁사들 간의 마케팅 경쟁이 심해졌다. 따라서 렌탈마케팅의 전략만으로는 신규 고객 유치 뿐만 아니라 기존 고

웅진코웨이가 업계 1위를지킬 수 있는 다양한 강점들이나타난다-다양한 강점 중에서도 우리는웅진코웨이의 렌탈서비스(영업능력), 웅진코웨이 코디에 집중하여 핵심역량을 설명 하겠으며그밖에 디자인,유통망&브랜드파워등을 소개하기로 하겠다.본론깐깐한정수기웅진코웨이WOONGJIN COWAYC o r e c o m p e t e n c e경영전략 3조 4핵심역량Ⅰ -렌탈마케팅 21) 도입배경렌탈마