[경영독후감]손자병법과 전략경영을 읽고

경영이나 회사 아이디어로 적용하고자 노력하는 것도 잘 알고 있네.” 이신우는 잠시 고개를 숙였다가 이 대표를 똑바로 바라보았다. “처음에는 사장님의 독서습관을 본받고 싶었습니다. 책을 읽고 회사에 적용하면서 문득 제 스스로 발전하는 모습도 느꼈고요. 하지만 가장 큰 이유는 책 읽는 즐거움 때문이죠.” “독서가 즐겁다.” “네. 책 속에는 항상 길이 있고, 전 단지 그 길을 따라가기만 하면 되니까요.” “싱겁구먼, 이 친구.” 이 대리는 정

경영의 컨설팅에 사용하라고 지은 책은 아니다. 저자의 의도와 다르게 아주 짧고 정확하며 함축적인 문장들이 많아서 여러 강사들이 인용을 하지만 주로 저자와의 의도와 다르게 해석되는 부분들이 많다. 마치 몇 년 전 이순신장군의 소설이 인기를 끌 무렵 ‘이순신의 리더십’ 이라는 거의 신격화 시키는 어이없는 내용으로 도배된 서적들처럼.전쟁론은 인간이 만들어낸 가장 흉포한 천재들의 정당성, 전쟁이라는 의제를 읽고 있는 것이다.

? 나는 관습적으로 지금은 폐지된 정보통신부라고 했지만 내 동서는 교육과학기술부를 지목했다.처제 집에 갔다가 동서 책꽂이에서 이 책을 발견해서 독파해 버렸다. 경영자로서 관리자로서 필요한 덕목을 서술하는 내용과 한국 IT산업에 관련되어 서술하는 내용이 있다. 역시 IT산업에 종사하는 내 동서도 안철수의 열렬한 팬이다. 주말에 회사 팀원들 몇몇이랑 워크샵을 할 텐데 이 책에서 말하는 내용 몇 가지를 화두로 삼고 이야기해야겠다.

아니고 다른 사람들이 다 보는데 그 순간 이미 중요한 법칙의 효력은 사라지고 단지 상업용 멘트로만 보인다. 노하우는 자기만 알고있을 때 노하우지 모든 사람이 알고 있는 법은 그냥 상식?? 으로 생각된다. 내생각은 너무 부정적으로 보나;; 어쨌거나 이번 책 읽은 것으로 좀 유용한 정보를 얻은 것 같다. 책에서 이야기한 여러 가지 방면에 발 담그지말고 한 쪽에서 탑이 되라는 말은 그닥 좋지 않은 것 같다;;독후감쓰면서 이런적은 또 처음인 듯.

병법가인 손자는 다리를 잘렸고, 대 역사가인 사마천은 궁형은 받았는데 그것을 평생의 수치로 여겨 사기를 저술했다고 한다. 또 살형에는 요참(몸뚱이와 허리를 자르는 형벌), 효수(목을 잘라 옥문에다 내다거는 형벌), 차열(다리를 두 대의 우차에 묶어 좌우로 찢어 죽이는 형벌)등의 형이 있었다. 그러나 중국인은 공형이든 사형이든 육형을 좋아했던것 같고, 그런 이유에서 여러 가지 사법으로서의 식인문화가 생겨나게 된 듯하다. 중국의 역사상