[국제마케팅] 하나코비 락앤락 해외 마케팅전략

전략4. 경쟁 능력5. 수요의 분석과 예측Ⅳ. SWOT 분석Ⅴ. ‘락앤락’의 STP 전략 분석1. Segmentation① 고객 행동 변수② 고객 특성 변수2. Targeting3. PositioningⅥ. 마케팅 믹스1. Product2. Price3. Promotion4. PlaceⅦ. 락앤락의 향후 전략에 대한 분석 (국내, 해외)Ⅷ. 인터뷰Ⅸ. 맺음말 Ⅹ. 부록 1. 설문지, 설문지 분석 2. 재무제표, 참고문헌Ⅰ. 서론1. 조사 목적 및 사례 선정 이유① 조사 목적 : 작은 중소 기업이 단일 제품 & 브랜드로 세계 시장을 석권할

락앤락 연중 장바구니 캠페인 (1년에 300,000개씩 배포) 행사 등 활발한 프로모션을 전개하고 있다.2) 경영이념 → 환경과 사람을 생각하는 기업고객을 평생가치로 생각하는 기업 3) 목표 → 밀폐용기 부분 세계 1위 브랜드.4) 회사 조직도회장 : 김준일사장 : 김창호 직원수 : 410명홍보부, 판매/고객 관리부, 총무부, 경영지원부, 마케팅/영업부, 무역부, 해외영업부, 특허법률부,연구소5) (주)하나코비 연혁1985년 5월 1일 일본 국제화공과 기술

마케팅을 효율적으로 하기 위해서는 공략할 수 있는 시장을 한정하고 기 업의 제품을 집중하여 경쟁력을 높이는 것이 중요하다고 생각한다.하나코비는 국내에서 보다 해외에서 먼저 인정을 받은 국내 대표적 현지화 성공 기업이며 선택과 집중이라는 전략을 세우고 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통 합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리하였다. 이로 인하여 락

마케팅 전략에 주력 하였다. 반면 중국진출 할 때의 Lock&Lock은 이 시장을 급격히 구매력이 급격히 상승하는 매력적인 소비 시장으로 만 인식 한 것이 아니라, 세계 시장을 위한 생산기지로 인식, 다양한 국제경영 전략을 사용, 우리에게 시사하는 바가 크다고 인식, Lock&Lock의 중국진출 사례에 포커스를 두게 되었다. 그래서 보고서의 내용 구성 또한 앞부분에선 2004년 중국 진출 하기전의 Lock&Lock의 중국 이외의 해외시장 및 국내 상황, 및 전반적인 Lock&Lock

마케팅을 효율적으로 하기 위해서는 공략할 수 있는 시장을 한정하고 기 업의 제품을 집중하여 경쟁력을 높이는 것이 중요하다고 생각한다.하나코비는 국내에서 보다 해외에서 먼저 인정을 받은 국내 대표적 현지화 성공 기업이며 선택과 집중이라는 전략을 세우고 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통 합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리하였다. 이로 인하여 락