[건설CALS, 칼스] CALS(광속상거래)의 정의, 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 등장, 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 기본계획, 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 추진목표와 추진방향, 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 기대효과 분석

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. CALS(광속상거래)의 정의
1. CALS 용어의 변천
2. CALS의 정의
1) 미 국방부(DOD)의 CALS의 정의
2) 일 건설성의 CALS의 정의
3) CALS 정의의 정리

Ⅲ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 등장

Ⅳ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 기본계획
1. 기본방향
2. 단계별 추진계획
3. 소요재원 및 조달계획
4. 추진체계

Ⅴ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 추진목표

Ⅵ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 추진방향

Ⅶ. 건설CALS(칼스, 광속상거래)의 기대효과
1. 기업
2. 국가

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

건설경영은 건설사업에 관련되는 기술로 간주할 수 있으며 기술의 관점에서 고찰하면 기술에 관한 지식은 사실지식(Knowledge by Fact)과 과정지식(Knowledge by process)으로 분류할 수 있다. 건설경영은 사실지식과 과정지식 두 가지 모두 동시에 필요한 기술이라 할 수 있다. 즉, 사실지식을 아무리 많이 습득하더라도 바로 훌륭한 지식경영을 할 수는 없는 것이다. 습득한 사실지식을 선택해서 실제의 업무에 이용자가 응용하여 의사를 결정하는 일과 이를 실천 할 기술이 필요하다. 의사결정을 하는것과 그것을 실천하는 기술은 개인 몸소 습득하고 단련하지 않으면 능숙해지지 않는 것이다. 지속적인 의사결정의 과정은 한 개인의 머릿속에서 생각되는 것이라기보다는 사람들 끼리 정보나 의견을 교환해 가면서 함께 발전시켜가는 것이다.
건설산업에 있어서 지식경영은 각 부문간의 커뮤니케이션 조화가 잘 이루어지고 과정지식에 의거한 기술의 성과임을 깨닫는 것이 중요하다. 이러한 사고의 틀 속에서 지식경영의 패러다임을 구축해야 한다. 지식경영은 조직 내외의 지식을 획득·창조, 축적·공유, 활용함으로써 핵심역량을 확보·강화하고, 경쟁력 있는 제품·서비스의 제공 등 가치증대에 기여하도록 하는 체계적인 활동이라 할 때 지식과 정보의 효과적인 활용을 통한 가치창출들의 극대화가 요구되는 새로운 경영 패러다임으로 이해할 필요가 있다.

Ⅱ. CALS(광속상거래)의 정의

1. CALS 용어의 변천

미국정부에서 시작한 CALS는 발전과정에 있는데, 그 주도권은 군에서 정부전체, 다시 민간에로 흘러가고 있다. 그것은 CALS 명칭의 변천에서도 드러나고 있다.

○ CALS 용어의 변천
1985년
컴퓨터에 의한 보급 지원
Computer -Aided Logistic Support
군 주도
1989년
컴퓨터에 의한 조달과 보급지원
Computer -Aided Acquisition and Logistic Support
1993년
계속적인 조달과 라이프사이클의 지원

참고문헌: 건설업의 정보화 촉진방안(2002) : 한국건설산업연구원
권석훈 : 건설경영실무
김문한 : 건설경영공학
민간 건설자재 조달시스템(2001) : 한국건설 CALS협회
윤상명 : CALS의 모든 것
히라오까 시게아끼, 이민남 : 21세기 건설산업과 CALS, 도서출판 문원원
황해근·이창림·최태선·권영인 : 건설관리의 CM, CS 이론과 실무, 구미서관

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