[하이테크마케팅, 첨단기술마케팅] 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 등장과 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 필요성 및 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 사례로 본 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 전략 분석

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 등장

Ⅲ. 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 필요성

Ⅳ. 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 사례
1. 지식경영과 인터넷 패러다임
2. 전자상거래의 실현
3. 온라인 마케팅 유형
4. 웹사이트 운영방법

Ⅴ. 하이테크마케팅(첨단기술마케팅)의 전략
1. 과거와 단절하라
2. 새로운 틀을 찾아

Ⅵ. 결론

참고문헌
본문내용
첨단기술 시장, 일확천금을 보장하는 기회, 수많은 벤처기업이 기술과 패기를 무기로 이 시장에 도전한다. 이른바 "신(新) 골드러시", 하지만 대부분은 시장 문턱에도 이르지 못하고 좌절한다. 요행히 초기에 성공을 거둬 세인의 부러움을 한 몸에 받던 기업조차 얼마 지나지 않아 이름마저 희미해지는 경우가 부지기수다. 실패자들은 이렇게 읊조릴지 모른다. 왜 나는, 우리는 안 되는 것인가. 우리 제품이 성능면이나 가격면에서 경쟁사 것보다 나은데, 아니 훨씬 나은데. 우리는 최선의 노력을 다했는데" 하지만 어쩌랴. 기차는 떠났다. 다음 기차를 기다리든지, 다른 교통편을 알아보는 수밖에, 무엇을 잘못했을까. 실패에는 여러 가지 이유가 있을 것이다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 기존의 잘못된 틀, 기존 마케팅 틀에 근거한 전략과 전술을 세웠기 때문이다. 강조하건대 첨단기술 제품은, 인터넷을 포함한 첨단 서비스는 기존의 마케팅 이론으로는 안된다. 첨단기술 제품은 첨단기술 제품 마케팅, 즉 하이테크 마케팅이 필요하다. 하이테크마케팅의 핵심이 캐즘(Chasm) 이론이다. 캐즘이란 기술수용주기 상에 존재하는 여러 개의 균열과 단절 중 초기시장과 주류시장 사이에 놓여있는 대단절을 말한다.
소비자집단은 그 행동과 태도에 따라 5개의 집단으로 구분할 수 있다. 각각의 집단은 서로 다른 시장을 형성하는데 그 대강은 다음과 같다. 먼저 혁신자는 선각수용자와 함께 초기시장을 형성한다. 제품을 기준으로 한다면 혁신자가 자리잡고 있는 곳이 발아기에 해당한다면 선각수용자는 유아기에 해당된다. 두번째 전기다수수용자와 후기다수수용자는 주류시장을 형성한다. 전기다수수용자가 성장기를 차지한다면 후기다수수용자는 성숙기를 차지한다. 세번째 지각수용자는 말기시장을 형성한다. 쇠퇴기에 해당되는 셈이다. 각각의 단계는 서로
참고문헌
김상훈, 하이테크 마케팅, 박영사
김원수(1989), 마케팅 관리론, 경문사
이장우(2001), 마케팅 잘하는 사람 잘하는 회사, 더난출판
정구현(1989), 마케팅전략-이론과 사례, 무역경영사
정수경(2001), 마케팅 커뮤니케이션론, 중앙M&B
조하천(1995), 지방화시대의 금융마케팅 환경변화 전망, 새행원
한국마케팅연구원(1987), 경영과 마케팅
Kotler·Philip, 마케팅 관리론, 범한서적
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