[마케팅 원론] 유쾌한 이노베이션을 읽고 - 변화하는 창의력의 패러다임
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- 2009.07.04 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
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* 유쾌한 이노베이션을 읽고 느낌과 감상을 정리해 보았다. LG경영진들이 추천한다길래 읽어보았는데, 책자체가 좋을뿐 아니라 사회를 이끌어가는 리더들이 필독한다는 얘기에 더욱더 가치가 있어 보이는것이 사실이다. 변화와 혁신을 통한 자기계발, 즐거움을 생성한다는 변하지 않는 가치에 자신만에 성공 스토리를 덧붙인 저자의 필력이 상당하다. 반복되는 생활에 무언가 자신을 변화시키고자 한다면 이책의 일독을 적극 권한다.
- 목차
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* 유쾌한 이노베이션을 읽고
* 변화하는 창의력의 패러다임
* 새로움을 찾는 과정
* 혁신을 이끌어내는 방법
* 혁신을 통한 즐거움
- 본문내용
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* 톰 켈리의 유쾌한 이노베이션을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 창의력이 중요하다는 말은 굳이 하지 않아도 될 정도로 누구나 아는 말이다. 하지만 아직도 많은 집단인 회사에서 창의력이 발휘되고 쓰이는 곳은 별로 많지 않은 것 같다. 남과 다름, 기발함과 독특함, 새로움 등은 매우 다양한 형태로 나타나는데 단지 그저 남과 다르게 보일려고 하는 것부터 새롭고 다름 가운데서 가치를 발현해나가는 이것을 우리는 이노베이션, 혁신이라고 부른다. 이 책은 가치있는 새로움에 대한 말이다.
새로움을 추구하는 방법과 극대화 하는 과정, 그리고 구체적인 산물로 구성해내기 위해서는 어떠한 노력과 준비 그리고 태도가 필요한지에 대해 나와있다. 장난감이 난무하고 전혀 이상한 내부구조의 사무실들, 전혀 새로운 디자인들, 이것들은 최근 들어 산업사회의 새로운 핵심으로 떠오르고 있다. 이 책을 읽은후 우리의 일하는 곳이 내 자신이 정말 새로운 번뜩이는 독특함으로 뭉쳐져있지 않다는것을 느끼게 된다면 얼마나 불행한 것인지 알게 될 것이다. 늘 창의력이 중요하다고 외치지만, 실제로 우리의 일상업무와 환경은 전혀 다를것이 없다. 진정한 다름과 새로움에 대해서 기존의 것을 깨치고 재구성하는 것이 가능해질때 우리는 새로운 기회를 발견하고 시장을, 사회를 이끌수 있게 된다. 항상 달라지길 바라지만 우리는 늘 그대로이다.
내가 IDEO라는 회사의 이름을 처음 들은 건 작년 이맘때 무렵 정도이다. 회사내 어떤 발표에서 창의적인 조직에 대한 예를 들으며, IDEO와 함께 6개월 정도 프로젝트를 같이 한 분께서 그들의 일하는 방식과 창의성을 극대화하는 방식을 소개해 주었는데 참 인상적이었다.거의 100년전 슘페터가 기업가 정신으로 혁신을 역설한 이래, 많은 경영학자들이 이노베이션의 중요성과 그 방법을 연구하고 또, 많은 경영자들이 그들이 경영하는 조직을 혁신적인 조직으로 만들기 위해서 노력해 왔다.
- 참고문헌
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* 유쾌한 이노베이션 - 세종서적
* 씽크 이노베이션 - 북스넛
* 상상하여? 창조하라! - 위즈덤하우스
* 삼성경제연구소 지식포럼 자료참조
* 공병호 경영연구소 경영자료 참조
자료평가
- 그냥 그래요..ㅠㅠ
- dic***
(2010.03.22 23:44:03)
