[경영일반, ERP관리, ERP시스템] ERP와 회계

관리를 위한 시스템이었다. 1980년도에 출현한 MRP(Manufacturing Resource Planning : 생산자원계획)는 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 MRP가 확대된 개념이다. 그러나 MRP, MRP 시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다. MRP에서 확장된 개념의 ERP 시스템은 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 영업, 경용자 정보 등 경영관점에서 전사적으로 자원의 효율적인 관리가 주목

ERP이다.Gartner Group은 ERP를 기업내의 업무기능들이 조화롭게 발휘될 수 있도록 지원하는 애플리케이션들의 집합이며, 차세대의 업무시스템이라고 정의하고 있다. 즉, 자재조달, 생산, 마케팅, 회계 등 기업의 전분야에 걸쳐 물적자원과 인적자원을 통합관리하는 통합솔루션으로서 기업의 생산성을 향상시킬 수 있는 리엔지니어링 기법이다.BPR(Business Process Reengineering)은 기업 업무를 조직중심에서 정보흐름중심으로 변화시켰다. 생산자 중심의 경영환경

관리를 돕는 여러 모듈로 구성된 통합 응용 패키지 소프트웨어로 인사재무생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템재무정보시스템생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업내의 인적물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영 혁신 시스템이다. 따라서 ERP를 구축한 기업의 경우, 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업무에 반영되어서 즉시 처리할 수 있게 된다. 일반적으로 ERP시스템은 관계형 데이

ERP를 제조업무시스템을 핵으로 재무회계와 판매, 그리고 물류시스템 등을 통합한 것으로 가상기업을 지향하는 시스템이라고 정의했다. ERP는 인사재무생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템재무정보시스템생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다. 따라서 ERP를 구축한 기업의 경우, 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업무에 반

ERP 구축을 위한 대학 특성 분석 3) 대학 ERP도입 특성과 성과에 대한 연구2. 결론Ⅰ. 서론정보 서비스 제공시간 단축, 업무 표준화로 유지관리비용 절감, 대학경영의 투명성 제고 등의 효과가 있는 ERP는 1990년대 이후 국내 기업에 적극 적으로 도입 되었고 제조업 분야뿐만이 아니라 공공 및 서비스 산업 분야 등으로 적용이 확대 되고 있는 추세이다. 이에 대학도 예외는 아니며 몇몇의 교육대학과 산업대학들이 ERP시스템을 도입 하였고 일반 종합대학