[노동법, 인사관리] 인사평가제도와 임금보상의 상호 관계 전반

임금관리가 요청되는 것이다. 이리하여 임금관리는 인사관리의 내용을 이루는 중심적인 관리활동의 하나가 된다. 또 그것은 직무분석, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다. 한편 임금문제는 노사관계에 있어서도 핵심적 과제가 되는 것이다.임금관리는 이와 같이 상반되는 이해관계를 조정하여 상호이익의 방향으로 임금제도를 형성함으로써 노사관계의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 노사협력에 의한 기업의 생산성증진과 근로자들의 생활향상을

현행 노동관계법상 인사평가제도와 임금보상 전반에 대한 연구Ⅰ. 들어가며근로의 대상인 ‘임금’에 대해서는 근로기준법이 그 지급방법(제42조, 제44조, 제28조) 및 남녀동일임금 원칙(제5조, 남녀고용평등법 제6조의2), 휴업수당(제45조), 연월차유급휴가(제59조, 제57조), 그리고 도급근로자의 임금지급보장(제46조)을 설정하는 외에 최저임금법 및 임금채권의 확보에 대해서는 임금채권우선확보(근로기준법 제37조) 및‘임금채권보장법’을 마련해

임원보상체계에 관한 연구 B&P(Benefits&Perquisites)I. 복지후생 (Benefits&Perquisites)1. 복리후생의 정의와 속성 및 의의와 변화추이1) 복리후생의 정의복리후생이란 인사관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동력 보전뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 임금 등의 주된 근로조건의 보완책으로 물적, 정신적 서비스를 제공하는 것을 뜻한다. 전통적으로 기업복지는 인건비 성격이지만, 임금으로 분류하지 않고 있다. 임금은 근로의 대가로서 지급하는

임금관리1. 임금의 개념2. 임금 결정 이론3. 임금관리의 목표와 기능4. 임금관리 방침5. 임금 수준의 관리6. 임금 체계의 관리7. 임금 형태의 관리임금의 개념보상 > 보수 > 봉급, 임금봉급 – 정신적 근로자 대상직접보수 주급, 월급, 연봉 등 장기적물질적보상 – 보수 임금 – 육체적 근로자 대상보상 간접보수 시간급, 일당 등 단기적정신적보상그러나, 현실적으로 임금이라는 용어가 봉급까지 포괄하여 사용되고 있음. 우리나라의 근로기준법

관리한다. 연초에 사원들은 상사와 함께 한 해 동안 직무 목표와 달성 방법, 평가 기준을 결정하며, 수행 후 결과를 검토한다. ③ 개인 기여와 성과에 따른 보상(Job-Based and Merit Pay System) - 사원들의 공정한 처우를 위해 직무성과급에 기초한 연봉제를 운영하고 있다. 급여는 학력과 근무연수를 토대로 획일적으로 정해지기보다는 개인의 수행직무, 직무능력, 성과를 반영해 결정한다. ④ 직무수준 따른 승진제도와 한국식 호칭제도 병행(Promotion and Korean T