[유통관리] SSM점포 포지셔닝

SSM(수퍼수퍼마켓) 13개를 보유하고 있는 대규모 유통업체로서, 2002년 미도파 인수, 2003년 롯데 대구역사점 출점, 2004년 대구 상인점 추가 출점 등 적극적인 사업확장을 지속하여, 시장과점화의 견인차 역할을 하고 있다.현대백화점은 직영매장 7개와 위탁점포 6개를 보유하고 있으며, 2002년 부천점 및 2003년 중동점을 출점하였다. 또한 2002년 11월 백화점 사업은 현대백화점이, 여행 및 기타 사업부문은 현대백화점H&S가 맡는 인적분할을 실시하여, 백화점

포지셔닝 이론과 사례 - 김진한 2008포브스코리아 2010년 10월호한국형 포지셔닝 - 구자룡 2003이코노미스트 2004년 1월호인스토어 머청다이징 - 다지마 요시히로 저 김명근 역 한국언론자료간행회 1994가격파괴 100일 대형마트 승자는? 서울신문 2010-04-17 9면이마트 파워 대해부이마트 사람들 한국경제매거진 2004-11-21 Coverstory이마트 파워 대해부비전과 도전 한국경제매거진 2004-11-21 Coverstory할인점 PB상품 급성장올 이마트 매출1兆 파이낸셜 뉴

유통은 성별, 가격, 위치, 이용횟수, 취급품목으로 시장을 세분화하고 타겟팅을 통하여 매일 신선식품을 구매하는 여성들을 위한 가까운 거리의 슈퍼마켓이라는 표적시장을 선정하게 되며 이것을 통하여 백화점보다 가깝지만 편의점보다는 멀고(하지만 거리는 그리 멀지 않음) 대형마트보다는 비싸지만 타SSM보다는 싼 가격으로써 바쁜 주부들을 위한 가까운 거리의 값 싸고 질 좋은 마트라는 포지셔닝을 이루고 있다.3) 수목돌풍: 몇몇 점포에서 시범

포지셔닝.  가격할인전략의 원천세븐일레븐을 운영하는 롯데그룹은 올해 바이더웨이의 인수에 이어 GS백화점과 GS마트를 인수합병 하면서 유통시장의 거물로 성장, 즉 유통과 생산을 동시에 할 수 있는 상황그로 인해 상대 경쟁업체들에 비해 상품의 가격과 품질의 면에서 가격경쟁력을 가지고 저가전략을 펼 수 있게 됨.  4. 포지셔닝전략 대안 제시방안 1. 가격할인의 확대-세븐일레븐과 바이더웨이는 12월 1일부터 전국 4천400여매 점포에서 주요

-기업 보고서-목 차▲ 서 론1. 서 언 2. 이마트 선정이유 ▲ 본 론제 1절 이마트 개요1. 이마트 소개 2. 이마트 점포현황 3. 이마트 발전과정 4. 이마트 기업연혁(신세계) 제 2절 이마트 환경분석1. 외부환경 분석 2. 내부환경 분석 3. 이마트 SWOT 분석 제 3절 이마트 마케팅 전략1. 마케팅 믹스(4P) 2. STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 제 4절 이마트 KSF와 성공요인1. KSF(Key success Factor) 2. 이마트 성공요인 제 5절 이마트 내부자원 분석1. 인적관리 2. 조