클럽 매스 마케팅전략

전략적 제휴를 통해 기업 간 물류 공동화 및 협력을 추진해 나가고 있다.이러한 물류 사업의 시스템과 네트워크를 기반으로 유통업의 최첨단이라고 하는 사이버 쇼핑사업에 1997년 6월부터 본격 진출하였고, 1997년 5월에는 미국의 최우량 DB마케팅 전문기업인 cendant사(구 CUC International)와 기술제휴를 통하여 call center / DB Marketing System / 운영 Manual 등 최첨단 선진 운영기술을 갖추었다.한솔CSN의 서비스 종류는 한솔CS클럽(www.csclub.co.kr),로지스클럽(www.logisclu

전략적으로 판매하도록 하는 마케팅의 개념은 전무한 상태였고 고객은 단순한 수동적 구매자일 뿐 이였다. 그러나 1980년대에 접어들어, 기업간의 판매 경쟁이 치열해지고 이전의 판매자 중심 시장(Sellers market)에서 소비자 중심의 시장(Buyers market)으로 그 구도가 변하게 되자 매스마케팅(mass marketing)이 활발해 진행되었다. 이 시기에 기업 활동에 있어 『고객만족(Customer Satisfaction)』이라는 개념이 처음 등장하게 되었고, 마케팅에서 중요한 비중을 차지

마케팅241) 첨단 매체를 통한 표적시장 개척2) 온라인 광고매체의 종류와 특징1)국내외 여행사들의 마케팅 전략(1) 미국 온라인 여행사의 마케팅 전략(2) 국내 여행사의 마케팅 전략ㄱ) 하나투어와 원 여행클럽Ⅲ 결론-271.인터넷 광고홍보의 향후 전망과 과제2.여행사 인터넷 광고홍보의 전략의 제반사항1) 앞으로의 과제2) 연구의 시사점3) 연구의 요약4) 연구의 한계 및 미래의

전략적 활용 (5) 심리 마케팅의 활용(6) 데이터 마이닝 사례 3. e-CRM 운용 전략(1) e-Customer 전략 (2) e-Communication 전략 (3) e-Community 전략(4) e-Commerce 전략 (5) e-Contents 전략 (6) e-Mail 마케팅 (7) 인터넷 고객 센터의 운영4. CRM 사례(1)LG 캐피탈과 SK증권 (2)한솔 CS클럽 Ⅲ. 결 론(1) 국내 기업에 주는 시사점(2) CRM에 대한 전망 (3) 도전, 그리고 미래# 참고문헌 # 첨 부 자 료 Ⅰ. 서 론1. e-CRM의 이해(1) CRM의 등장배경시장환경의 전반적인 변천을 생각해본다면, 과

클럽1. 미용실 = 여성만의 공간?2. 블루클럽은 서민형 남성 헤어컷 전문점3. 남성들도 헤어스타일관리를 하는 시대III. 블루클럽의 강점1. 가격2. 기술력3. 고객서비스4. 편안한 분위기와 애호도 증진 프로그램본론. 블루클럽의 강점에 대한 체계적인 분석I. 차별화된 경쟁전략1. 성공전략 = 틈새시장2. 새로운 가치추구는 블루클럽만의 전략3. 브랜드 파워II. 여러 가지 관점에서 본 블루클럽1. 설문조사에 따른 고찰2. 마케팅 믹스에 대한 고찰3. ST