[경영] 국제경영전략 전반에 대한 연구

경영위기를 타개하기 위해서 기업들은 기존의 경영이념의 문제점을 극복할 수 있는 전략지향경영, 성과중심경영, 지식 경영, 윤리 경영으로의 변화를 추구하게 되었다.본 론1.전략지향경영자원을 전략적으로 배분하며 성장산업의 육성, 사양산업의 철수 또는 축소 등을 통해 사업구조를 고부가 가치화 시키는 것을 전략지향경영이라 한다. 전략지향경영은 단기적으로 경영전반의 효율화를 도모함과 동시에, 보다 근본적으로는 국제 경쟁력 제고를

국제 환경 협약의 쳬택과 함께 환경보호문제가 국내는 물론 전 세계적으로 산업전반과 기업의 발전에 지속적으로 영향을 미치는 중요한 문제영역으로 등장하고 있다. 전략경영의 산물인 다양한 전략경영 기법의 도입과 수행을 통해, 기업경영에서 급변하는 환경의 도전에 최적의 해결방안을 찾고 있지만, 그동안 도외시 되어온 환경보호 문제는 “환경의 세기”라 일컬어 지는 21세기를 맞아 점차 경영학과 기업경영에서 최대의 도전으로 인식되어지

대한항공은 1등 항공사라는 자부심으로 서비스의 차이, 180도 의자, 비디오 서비스, 보너스 포인트 등 자신만의 USP전략을 내세운 광고를 진행한다. 광고에는 반드시 비행기가 등장한다. 이에 비해 아시아나항공은 대고객 이미지를 차별화하고 여성적이고 신선한 이미지를 극대화한다. 또한 항공사 자체를 의인화시킴으로 매력적인 스튜어디스의 친절한 서비스가 곧 아시아나라는 것으로 직결시키고자 하였다. 또 한 아시아나 항공은 광고 표현에 있어서

경영전략의 흐름들은 무엇을 의미하는가? 잠정적 수준이지만 이는 결국 경영의 유연성 증대로 인식할 수 있을 것 같다. 87년 이후 한국의 기업들은 노무관리, 제품시장, 노동시장, 기술체계, 국제분업 등의 제반 부면들에 대해 노동운동의 진출을 고려한 대응전략들을 본격적으로 모색해 왔다. 그러한 움직임의 전반적인 귀결은 작업장체제의 권력이동에 대한 기업의 대응능력, 즉 기업지배체제의 유연성을 증대시키는 것이었다. 그리고 이에 대한 이에

전략-중국은 GM 글로벌 전략의 중심지353) 한국 GM-유럽 시장 전력거점으로 364) 친환경적 전기자동차 생산- 2017년까지 친환경전기자동차를 연간 최대 50만대 생산- 전기자동차를 글로벌 전략의 핵심부문으로 그림 : 전기차 쉐보레 볼트371. GM은 미국의 지원과 강력한 구조조정에 의해 어느 정도 경쟁력을 갖춘 것으로 평가됨2. 조직슬림화, 책임경영 등으로 환경에 빠르게 대응3. 소형차, 친환경차의 양대 콘셉트4. 중국 거점화 전략화 함께 함께 인도