[기업과경영] 이솝경영학

기업 면에서 살펴보자, 1등 상품을 갖고 있는 코카콜라가 펩시를 압도하는가? 그렇지 않다. 웰빙 시대에 발맞추어 건강음료 시장에 뛰어들고, 스포츠 음료와 콜라가 아닌 다른 탄산음료 까지도 손을 뻗치고 있는 펩시가 총 음료 매출액에서는 코카콜라를 앞지른다. 즉, 1등 상품 하나가 기업 또한 1등으로 만들지는 못 한다는 것이다. 2등 상품 10개를 갖고 있는 기업이 1등 기업이 될 수도 있는 것이다. 유한 킴벌리나, p&g의 경우도 특정한 주력 상품 없이

경영자는 조직의 리더로서 경영목표를 달성하기 위해 종업원들에게 동기를 부여하고 격려하며, 조직내 갈등을 해소하는 역할을 담당한다.셋째, 경영자는 상사와 부하, 회사와 고객, 사업부와 사업부 등의 관계에서 연결고리 역할을 한다.첫째, 경영자는 외부환경과 관련된 정보를 지속적으로 수집하고 이를 관찰한다. 정보가 많을수록 경영자는 의사결정을 신속, 정확하게 할 수 있고 이를 통해 기업의 성과를 높일 수 있다.둘째, 경영자는 수집된 정

경영 프로그램 디렉터가 은행 내에 지식경영의 중요성을 전파시키는 데 스토리 텔링을 이용하여 큰 효과를 본 사례가 있다. 스티븐 데닝의 책 에 따르면, 스토리 텔링은 이야기를 통해 직원 개개인과 부서, 기업이 처한 상황과 문제점, 업무 목표, 해결 방법 등을 자연스럽게 찾아내도록 하는 방법을 말한다. 숫자와 도표를 이용한 기존의 딱딱한 프레젠테이션 기법과 달리, 우리 팀에서 무슨 일이 일어났는지

글로벌경영전략 고찰과 에버랜드, 텍사스인스트루먼트, 풀무원의 경영전략 사례 분석Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태 1. 경영전략의 환경 1) 지구화(globalization)의 진행 2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성3) 경제의 블록(bloc)화 현상2. 글로벌경영전략의 핵심1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage) 2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)3. 글로벌전략의 차원4. 글로벌경영전략의 유형과 결정요인 1) 글로벌경영전략의 유형2) 글로벌경영전략의 유

기업이미지 제고를 위한 마케팅기법으로 자주 사용되는 것이 기업의 문화예술 지원이다. 흔히 메세나라고 불리는 기업의 문화예술 지원활동은, 이제 ‘Sponsorship’을 뛰어넘어 기업과 문화예술 간의 ‘Partnership’으로 발전하고 있다. 즉, 기업의 일방적인 지원을 넘어서 기업과 문화예술, 상호의 이익을 위한 마케팅 활동이 되었다. 국제경영학적 측면에서 기업의 현지화를 위해 문화예술장르를 활용하는 마케팅활동을 의미한다는 접근법도 있다. SK의