[인사관리] 생애교육을 통한 기업 인적자원 개발전략
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- 하고 싶은 말
- 생애교육을 통한 기업 인적자원 개발전략이라는 주제의 레포트입니다.
- 목차
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1. 들어가며
2. 일과 생활의 균형 추구와 생애 교육 니즈 증대
3. 인적자원개발전략에의 시사점
4. 인적자원개발전략 반영 요소
5. 마치며
- 본문내용
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4. 인적자원개발전략 반영 요소
인적자원개발전략의 시사점에 따라 인적자원개발전략에 반영해야 할 몇가지 중요한 요소를 찾아볼 수 있다. 이를 도표로 나타내면 다음과 같다.
1. 목표 Career관리
기업이 지향하는 비전과 우선적인 목표들을 명확하게 하는 것은 단순히 목표가 무엇이다라고 하는 문자 메시지의 의미는 아니다. 직원 각자가 기업의 목표에 대해 공감하고 진솔하게 받아들였을 때 명확하게 전달이 되었다고 볼 수 있다.
또한 직원의 개인 목표도 기업이 솔직하게 받아들이고 진정으로 인정할 때 전달 되는 것이라고 본다. 향후 직장생활을 어떻게 할 것이며 자신의 비전을 어떻게 실현할 것인가는 개인에게 너무나 중요한 문제이다. 이제 기업은 직원의 개인적인 성장욕구를 반드시 인정해 주고 그 성장욕구를 충족시켜 주어야 한다. 자신의 미래의 삶을 생각하고 라이프 플랜을 세워 자신의 커리어를 명확하게 구축해 나가도록 함으로써 자기 일에 더욱 몰입하게 되고 성과는 더욱 향상될 것이다. 인생의 비전을 파악하고 이를 지원해주는 방향으로 나가야 한다.
기업의 비전과 자신의 비전이 다를 경우에도 직원의 역량이 강화되면 결국 그 이익은 기업에게로 돌아온다는 자세가 필요하다. 기업은 직원들에게 현재의 직무와 직접 연계되지 않거나 미래의 직무와도 연계되지 않는 내용의 학습기회를 제공할 수도 있는 것이다. 조직이 변화 속에서 마주치는 수많은 예측이 어려운 상황에 대비해서 조직이 나아갈 길을 준비해야 하기 때문이다.
2. 인간이해와 교류
기업의 운명을 결정하는 하나의 요인으로 마음관리(feeling)를 제시될 수 있다.
사람들과의 관계는 서로 도움을 주고 받는 만남의 관계, 교류의 관계이며 이를 통해서 성장하고 발전하므로 사람에 대한 이해는 중요한 요소이다. 사람들간의 교류에서는 많은 갈등과 스트레스 상황이 도출된다. 이를 해결하기 위해 기본적으로 개인의 삶에 대
- 참고문헌
- 최종태 - 현대인사관리론 / 박영사
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