[대형할인점, 유통] 대형할인점과 백화점의 전략 분석

전략 < 목 차>Ⅰ. 연구목적 Ⅱ. 이론적 배경Ⅲ. 실증분석 Ⅳ. 맺음말 Ⅰ. 연구 목적 수년전만해도 국내의 유통업체의 형태는 소매점을 중심으로 하여 크게 세 가지 형태로 대분될 수 있었다. 가장 대규모의 형태를 가진 백화점이 한 형태이며, 대리점형태의 체인점 그리고 소규모의 독립된 상점들의 세가지 형태가 주종을 이루었다. 그러나 90년대에 들어서면서 소매점의 형태는 빠른 속도로 변화되었다. 특히 가격파괴라는 용어까지 만들어 낸 대형

백화점과 할인점등을 포함한 전체 유통시장의 예상 성장률 8.9%보다 3배 정도 높은 성장률이다. 4. 홈쇼핑의 특징제2차 유통 대전(大戰)’.TV홈쇼핑이 매년 100%의 경이적인 고속성장을 거듭하면서 온라인(무점포) 대 오프라인(점포) 유통업계 간에 벌어지는 치열한 시장 쟁탈전을 가리키는 말이다. 1990년대 초 백화점과 대형할인점 간에 ‘제1차 유통 대전(大戰)’이 벌어진 지 10여년 만에 또 다시 거센 변화의 바람이 유통업계에 불어닥치면서 한국 유통

전략▶ 환경적 측면○ 신도시 개발에 따른 상권 발달○ 정부의 대점포 출점 규제 완화2) 역 할▶ 할인점의 저가격 정책으로○ 합리적 소비문화가 확산▶ 원스톱 쇼핑 구현▶ 유통단계 축소를 통한 유통효율화▶ 소비자 물가안정에 기여홈플러스의 유통구조 및 성공적 유통정보화의 도입 제조업체- 생산계획 수립에 이용-마케팅 전략 수립에 이용- 신상품동향의 신속. 정확한 파악- 광고등 판촉효과 분석에 이용- 경쟁품과 판매 동향 비교. 분

할인점에서 쇼핑하는 고객은 연간 1억명이 넘으며 매출액은 25조원에 이르고 있고 고용 인력은 16만이 넘는다. 한국은행은 할인점 등장에 의해 국내 소비자물가 상승률이 연평균 0.45%포인트 낮아지는 효과를 가져왔다고 분석하고 있다. 할인점의 확장으로 백화점의 입지는 좁아지고 있다. 2002년에 백화점 총매출은 10조9000억에 그쳐 12조3000억을 달성한 할인점에 유통업 황제자리를 내줬다. 이에따라 해외에서 국내로의 대형할인점 진출이 더욱 활발하게

분석- 신세계에 있어 이마트의 의미와 역할 3. 신세계 윤리경영의 역할과 과제 - 신세계의 4대 전략 중 하나인 윤리경영의 의미- 신세계 윤리경영의 내부적 시스템- 신세계 윤리경영의 공익활동- 이마트에 대한 소비자 인식4. 윤리경영과 관련한 향후 방향- 신세계 윤리경영과 사회공헌 과제 - 공익마케팅 컨셉 도출 5. 구체적 실행방안- What, Who, How - 기대효과 신세계 E-Mart 소개 신세계 소개 (1)사업 현황백화점부문 전국 7개점 대형할인점 부문