[벤처경영] 실내 인테리어 사업계획서

벤처기업의 창업 전략구체적인 비전을 가지고 창업은 서두르되 개업 시기는 신중히 정한다.적절한 창업업종품목을 선택하여 틈새 시장을 개척한다.창업시 경제적사회적 환경 변화와 급변하는 시장을 주시한다.창업자의 경영 능력과 자질을 냉정히 판단한다.치밀한 사업 계획과 사업 타당성 검토를 한다.벤처 캐피탈을 활용하되 신중히 검토한다.Ⅱ. 창업아이템선정 1. 창업기회의 발견Revolutionary Ventures문자 그대로 혁신적이고 혁명적인 아이

인테리어, 광고 분야는 과감히 아웃소싱하며 전반적인 부분에 대해 외국의 성공한 산소카페의 선례를 벤치마킹하여 활용한다.사업 추진 일정가. 단기 계획구 분2 0 0 21월2월3월4월5월102030102030102030102030102030사업계획서입지선정자금조달내부인테리어사원모집사업자등록개업전 촉진개업(가동)나. 중.장기 계획구 분2002200320046 ~ 121 ~ 45 ~ 89 ~ 121 ~ 45 ~ 89 ~ 12인터넷, 신문매체 집중광고서울시내 직영점포확장(2호점)개인 창

경영팀 3명총 인원 ( 17명결론21세기 유망 사업으로 남성 전문 토탈 뷰티 사업과 실버 뷰티 케어 사업을 선택했다. 양쪽 모두 시장이 거의 전무한 신생 사업이었기 때문에 성공 가능성은 높았으나 상대적으로 모험을 감행해야 하는 리스크도 안고 있었다. 그렇지만 우리는 미래 사회에서 남성과 실버 세대가 더욱 뷰티에 관심을 갖게 될 것이라고 전망했으며 이러한 뷰티 사업의 사업자로는 여성이 최적이라고 생각했다. 일단 관련 분야의 시장 조사를

사업망 구축.21/24Design and development project6-1.설계 및 개발계획SSpectrum.co.krSPECTRUM동종서비스업체(후발업체)가 비슷한 전략으로 대응신뢰성 손상 시 회복 어려움무인 주문 시스템의 효과 미비신세대 감각에 맞는 새로운 주문효과시장선점(시장 선도자 효과)위협(THREAT)기회(OPPORTUNITY)유통력 열악종업원 사기 저하IT기술로 인한 서비스 편의성 약화인지도 부족창업멤버의 전문 기술력/경영력 부족.고가의 장비주문 정보 왜곡 현상 예방생산성

벤처 창업 과정(벤처기업론)1.창업과정의 개요벤처기업이 사업을 시작하기 위해서는 정해진 창업 과정을 거쳐야 한다. 창업과 정상의 절차는 법률적으로 준수하여야 할 내용을 포함하지만 철저한 창업과정의 준비는 기업에게 사업기회를 주며 기업의 성공 가능성을 높여준다 즉 우 나라의 창업과정을 다섯 단계로 구분 할 수 있다 가)제1단계 : 업종선정 및 사업계획수립창업의 제1단계는 창업하고자 하는 업종을 우선 선정하는 일부터 이루어진다