[인사관리] 현대 기업 인사관리의 트랜드로써 지식경영에 대하여

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2009.06.02 / 2019.12.24
  • 4페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
현대 기업 인사관리의 트랜드로써 지식경영에 대하여라는 주제의 레포트입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 지식경영에 대한 두가지 접근방법
Ⅲ. 지식경영을 위한 인적자원관리
본문내용
Ⅱ. 지식경영에 대한 두가지 접근방법

기존지식의 전파 공유 및 관리에 중점을 두는 지식관리시스템적 접근과 새로운 지식의 창조와 전파 및 공유과정에 역점을 두는 지식창조론적접근으로 대별
두 접근방법의 병행 필요

1. 지식관리시스템적접근

1)의의
암묵지보다는 명시지를, 이론적 지식보다는 실천적 방법지를 강조.
주로 정보처리기술, 전산시스템, 경영정보시스템, 시스템통합등과 같이 정보기술을 활용하여 가시적인 지식관리시스템 구축에 역점을 두는 컨설팅업체에 의해 주도되고 있다
2)객관적 지식경영
명시지를 어떻게 창출, 전파,공유하고 지식을 필요로하는 사람에게 실시간으로 제공하여 업무성과를 극대화 시킬것인지에 관심을 두는 지식경영
다분히 지식공유를 위한 시스템 구축, 기술의 탁월성 추구에 많은 관심이 있다.
자연적 학습을 통한 지식창출, 공유과정보다는 인위적인 지식공유를 촉진시키기 위한 제도적이고 시스템적인 접근이 작위적으로 이루어진다.
3)성문화 전략 추구
조직구성원이 보유하고 있는 모든 지식을 명시적 지식으로 전환, 문서화시켜 정보기술을 활용하여 실시간으로 공유함으로써 경영의 효율성을 제고시키자는 전략

2. 지식창조론적 접근

1)의의
암묵지와 이론적 지식을 강조
지식관리시스템을 통해 전파되고 공유될 수 있는 것은 기껏해야 정보수준에 불과하며 이러한 맥락에서 지식관리시스템적 접근은 엄밀히 말해 정보관리시스템이라고 보는 것이 정확
정보기술을

참고문헌
최종태 - 현대인사관리론 / 박영사
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 기업에서의 교육훈련 인적자원 관리
  • 기업에서 사내대학이나 사내직업 훈련소 등을 갖추어 체계적인 기업교육을 하고 있기는 하지만, 대부분의 중소기업에서는 교육훈련제도의 발달이 충분하지 못한 실정에 있다. 기업이 대규모로 복잡한 조직과 높은 기술수준, 지식을 가지게 되는 경우일수록 기업자체의 교육훈련 활동을 중시하는 정도가 커지게 된다.2. 목적 및 발전과정1)목적교육훈련이 인사 관리상, 나아가서 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육훈련의 목적이 어디에 있는가를 검토

  • [인사관리] 기아자동차 인사제도 분석
  • 인사제도의 방향성에 맞추어 매년 상하반기의 공채 이외에 해외전문가, 해외우수인력, 전문직종에 대하여 수시채용을 실시함을 목표로 삼고 있다. 대개 경력자를 수시채용하고 있는데 공정 편성을 잘한다던가 시설관리 노하우가 있다든지, 추진해야할 사안에 대해서 전문가적인 지식을 가지고있다든지 하는 경우이다. 동종업체 3년 근무는 100% 경력 인정을 해 주며, 분야가 다를 경우 75%만을, 100대 그룹 아님 혹은 100인 미만 사업장이면 50%만 인정하곤

  • [사업계획서] 바게트 & 커피 전문점
  • 현대인들이 이용가능9)경영형태직영&프랜차이즈 영업4. 산업현황1)프랜차이즈 환경 분석(1) 프랜 차이즈 산업 현황프랜차이즈 산업은 1998년 IMF 경제 위기 이후 변화를 보이기 시작하여 2008년 글로벌 금융위기의 여파에 따른 고용에 대한 불안심리 증대와 구조조정이라는 기업 경영환경의 변화 속에서 생계형 창업으로 그 수가 급속히 증가하고 있다.창업은 그야말로 자신이 처음부터 끝까지 모든 것을 책임지는 일종의 회사의 대표이사가 되는 셈이

  • [경영분석]삼성 sds 완전분석
  • 지식경영 대상 수상2002.12 제1회 디지털 지식경영대상 수상(정보통신부 주관)2003. 5 삼성SDS-한국MS 전략적 제휴(닷넷사업 공동추진)2003.10 가장 존경받는 기업인상 (英 Teleos), Asian MAKE상 2년 연속 수상2003.12 대한민국 S/W 대상(정보통신부) 수상2003.12 국내 최초 ITIL(IT Infrastructure Library) 최고등급 마스터 레벨 획득국 2004. 7 국내 최초로 정보기술(IT) 서비스 관리 국제 인증 BS 15000 획득2004. 10 가장 존경받는 기업인상 (英 Teleos), Asian MAKE상 2년 연속

  • 기업의 인재개발관리(교육훈련)의 방법과 기업사례조사
  • 지식근로자로 주도권이 변화하게 되었다. 이러한 변화는 인재 관리에 관한 경영자들의 접근을 180°로 변화시켰다. 산업화시대를 지배했던 테일러나 포드의 방식으로는 도저히 이들을 관리할 수 없기 때문이다.다음으로 1980년대부터 시작된 세계화의 진전과 고용 유연화는 기업에게 큰 위기로 다가왔다. 조직의 유연화와 인력 운용의 유연화 경향 확산은 노동 시장의 유연성을 크게 확대 시켰다. 그 동안의 한 회사에 충성한다는 전통적인 윤리관은 깨

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.