[노동법] 부당해고구제절차와 효력을 중심으로 본 해고의 제한

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부당해고구제절차와 효력을 중심으로 본 해고의 제한에 관한 레포트입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 해고의 일반적 제한
Ⅲ. 정리해고의 제한
Ⅳ. 해고이유의 제한
Ⅴ. 해고시기의 제한
Ⅵ. 해고절차의 제한
Ⅶ. 정당한 이유 없는 해고의 효과
Ⅷ. 부당해고의 구제
본문내용
Ⅱ. 해고의 일반적 제한

1. 해고의 정당한 이유
가. 정당한 해고사유의 범위
- 정당한 이유란 사회통념상 근로계약을 계속시킬수 없을 정도로 근로자에게 책임있는 사유가 있거나 부득이한 경영상의 필요가 있는 경우(판례)
1) 일신상의 사유
근로자의 일신상의 사유라함은 계약상의 급부의무의 이행에 필요한 정신적, 육체적 또는 기타의 ‘적격성’을 현저하게 저해하는 사정이 근로자에게 발생하여 그 결과 근로자가 사업장 내에서 자신의 지위에 상응하여 정당하게 요구되는 업무를 충분히 감당할 수 없게 된 경우를 말한다.
일신상의 사유는 근로자의 행태상의 사유와 명백히 구분하기 어려운 경우도 종종 있는데 이러한 때에는 근로관계의 존립을 기대할 수 없는 일차적 원인이 근로자의 적성이나 능력 내지 성격을 이유로 하는 일신상의 사유에 해당하는지 여부에 따라서 판단해야 한다.
일신상의 사유에 해당하는 예로는 직무능력의 결여, 성격상의 부적격성, 질병, 경쟁기업과의 긴밀한 관계, 경향사업체에서의 근로자의 부적격성 등을 들 수 있다.
이와 같은 근로자의 일신상의 사유가 일정기간의 훈련이나 합리적인 기회의 부여 또는 적절한 치료행위 기타 작업환경의 개선 등으로 극복될 수 있는 것이라고 하면 사용자는 근로계약상의 배려의무에 따라 근로자를 해고할 수 없다. 특히 근로자의 건강악화가 직업적 요인에 기인하거나 작업환경 기타 근로조건의 영향에 의해 발생한 경우에는 사용자는 이를 이유로 근로자를 해고해서는 아니되며 근로자의 능력에 상응하는 다른 직무로 배치전환을 하지 않으면 안된다고 해석된다. 이와 같은 근로자의 일신상의 사유를 판단함에 있어서는 구체적인 사안의 실태와 형평에 따라 당사자의 이익형량을 고려하면서 유기적 전체로서의 경영질서도 아울러 참작해야 할 것이다.
2) 행태상의 사유
일반적으로 행태상의 사유라 함은 근로자가 유책적으로 근로계약상의 의무위반 행위를 한 경우를 비롯하여 다른 동료 근로자와의 관계나 기타 경영내적 또는 경영외적인 제도 및 조직과의 관계 등에서 발생하는 사유를 의미한다. 특히 근로자는 사용자에 대해서 근로제공이라는 주된 의무 이외에 계속적 채권관계에 기하여 요구되는 부수적 의무로서 충실의무를 부담한다. 따라서 업무이외의 행태라 하더라도 그로 인해 근로관계가 구체적, 계속적으로 침해받는 경우에는 부수적 의무의 위반으로서 행태상의 사유가 문제된다. 이와 같은 행태상의 사유는 그 사유가 노무급부와 관련되느냐 또는 노사의 공동작업질서와 관련되느냐의 여부에 따라 ‘일반해고’ 또는 ‘징계해고’로 나누어질 수 있다.
일반해고사유의 예로는 ‘업무관련적 행태’로서 결근 및 지각조퇴의 경우, 근로의 거부, 하자있는 근로의 급부 등과 ‘업무이외의 행태’로서 범법행위, 부정 또는 비윤리적 행위, 경향사업에 근무하는 근로자의 반경향적 행위 등이

참고문헌
이상윤 - 노동법 3판 / 법문사
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