[인사관리] 사회문화적 환경 변화를 반영한 기업의 카페테리아식 복리후생제도 도입

기업에 대한 비교는 참으로 적절한 시기임에 틀림없다. 지금부터 우리 조는 이 둘의 조직 문화적인 면을 중심으로 하여 실제 조직과 조직구성원 그리고 이들을 둘러싼 다양한 환경의 차이의 확인을 위하여 조직과 인사제도, 복리후생제도 면에서 두 기업에서 드러나는 차이점과 앞으로의 적절한 방안에 대해서 이야기해 보고자 한다. 1. 외자계 기업과 한국 기업우리나라기업과 외자계 기업의 지배구조나 조직의 문화 등에서 나타나는 차이가 존재할

도입하는데 필요한 예산의 크기는 예전과 크게 다르지 않았지만 매년 새로운 복리 후생 선택 기회를 제공함으로써 변화하는 직원 및 가족의 복리 후생 요구를 만족 시킬 수 있었다고 평가할 수 있다.인사관리 시스템SUN 인사제도 특징한국 썬 마이크로시스템즈 인사제도의 특징은 크게 세 가지 측면에서 살펴볼 수 있다.먼저, 사내추천제도를 통한 우수인재 확보이다. 매년 5% 정도가 사내추천제도로 입사를 하고 있고, 사내추천을 통한 채용 성공률은

환경관리공단 : 정 인교 사원 한국전력공사 : 박 두선 과장 (본사)LG Telecom : 이 동준 사원 (N/W 기술 실/Access망 기술팀)삼성전자 : 심 인석 연구원 (수원 연구 개발단지)스타벅스 코리아 : 이 민규 직원 (홍보 담당) 기업 선정 기준 - 공기업인가 사기업인가. 사기업이라면 그 기업 규모가 어떠한가.연공서열 우선인가 성과 우선인가. 선택적 복리 후생 제도 실시 여부A. 인사 및 승진 제도 & 인센티브공기업사기업기업명환경관리공단한국전력공사

관리운영을 반드시 기업 측이 담당할 필요는 없다. 현실적으로는 기업 측과 종업원측이 공동관리를 하는 경우도 많으며, 또는 종업원측의 자치적 운영에 일임하는 경우도 있다. 원래 기업에 있어서 종업원에 대한 복리후생 제도는 노동력을 확보하고 유지하기 위한 필요와 종업원의 생활을 향상시킨다는 의도에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서 온정적ㆍ은혜적 성격을 가진 것이었으나, 산업사회의 발전과 특히 노사관계의 변화로 말미암

사회를 발전시켜 왔다. 그러나 사회가 발전함에 따라 정치, 경제, 사회 등 모든 분야에서의 구조 및 가치 변화가 요구 되었으며, 기업 경영에 있어서도 경쟁력 제고의 핵심요인은 사람이라는 인식이 확산되면서 많은 기업들이 근로자의 열정을 고취시키고 회사에 대한 만족도를 높이기 위해 다양한 노력을 전개하고 있다. 정재훈 저 (2005), 인적자원관리, 학현사. pp.522.이와 관련하여 최근 부각되고 있는 기업의 복지후생제도의 형태 및 효과에 대하여 알