[인사관리] 효율적 인사관리를 위한 비정규직 인력관리 방안

위한 방안 241. 장기 성장세 유지와 일자리 창출 242. 직업훈련확대와 취업알선 프로그램 제공 243. 중소기업 지원 및 청년층 창업 장려 - 254. 인력수급조절을 위한 교육개혁 - 285. 취약 청년층에 대한 대책 강화 - 286. 기업의 인사노무관리 시스템 개선

방안- 인력조정과 직책중심의 조직구조 전환 병행 추진- 조직에 비효율적인 일부 고직급 인력에 대해서는 인력조정을 추진하고, 직책중심의 조직 체계를 구축하여 장기적인 인력구조의 안정화를 도모함.Ⅱ. 직무중심의 인사 FRAME 구축1. 직무중심 인사 FRAME 도입 배경(1) Leading Company의 인사제도 동향- 성과위주 조직문화, Two-way Communication, 유연한 조직운용, 전문성을 바탕으로 하는 CDP 운영 등 → 인사제도 변화의 강한 유인으로 작용(2) 인사관리의

위한 외교(1) 김대중 대통령의 인맥김대중 대통령의 인맥은 민주주의에 관심이 있고 진보적 사고를 가지고 있으며 제 3세계 국가의 민주화 인물들이 많으며 일본망명과 미국망명생활을 통해 형성된 인맥과 14대 대선실패 후에 영국에서 지내면서 알게 된 유럽계 인맥, 94년 아태평화재단 설립과 함께 만든 아태민주지도자 회의와 관련된 해외 인사그룹 등으로 나눌 수 있다. 이러한 세계각지에 뻗어있는 김대중 대통령의 인맥들은 우리나라의 IMF위기탈

집단별 접근이 필요하다. 현재 능력개발 교육훈련은 대부분 정규 근로자나 실업자 중심으로 설계되어 있어 비정규 근로자가 활용하기는 쉽지 않다. 따라서 비정규 근로자의 근로형태 등에 적합한 다양한 훈련프로그램의 개발과 보급이 필요하다.2 비정규직의 생산성 향상 동기 부여비정규직의 활용시 가장 문제가 되는 것은 조직에 대한 충성도가 낮고, 노동 생산성이 떨어지는 것이므로 이들의 생산성을 향상시킬 수 있는 방안의 강구가 필요하다.

집단별 접근이 필요하다. 현재 능력개발 교육훈련은 대부분 정규 근로자나 실업자 중심으로 설계되어 있어 비정규 근로자가 활용하기는 쉽지 않다. 따라서 비정규 근로자의 근로형태 등에 적합한 다양한 훈련프로그램의 개발과 보급이 필요하다.2 비정규직의 생산성 향상 동기 부여비정규직의 활용시 가장 문제가 되는 것은 조직에 대한 충성도가 낮고, 노동 생산성이 떨어지는 것이므로 이들의 생산성을 향상시킬 수 있는 방안의 강구가 필요하다.