[마케팅] [소비자행동론]커피 `맥심` 광고전략 분석 및 소비자구매과정(A+리포트)

마케팅 전략을 펼쳐왔고 그것이 소비자로부터 큰 호응을 얻어 인스턴트 원두커피 시장에서 가장 높은 점유율을 가질 수 있었다.그래서 우리는 인스턴트 원두커피 제품 중 카누를 선택하였다. 지금부터 카누의 출시 상황에서 시작해 어떤 전략을 사용하여 소비자에게 다가갔는지 기존 광고 분석과 마케팅 분석을 통해 기존 마케팅 전략의 장단점 파악 후 개선점을 제시하고 앞으로 계속해서 카누가 인스턴트 원두커피 시장 1위의 자리를 지킬 수 있도록

마케팅 전략을 펼쳐왔고 그것이 소비자로부터 큰 호응을 얻어 인스턴트 원두커피 시장에서 가장 높은 점유율을 가질 수 있었다.그래서 우리는 인스턴트 원두커피 제품 중 카누를 선택하였다. 지금부터 카누의 출시 상황에서 시작해 어떤 전략을 사용하여 소비자에게 다가갔는지 기존 광고 분석과 마케팅 분석을 통해 기존 마케팅 전략의 장단점 파악 후 개선점을 제시하고 앞으로 계속해서 카누가 인스턴트 원두커피 시장 1위의 자리를 지킬 수 있도록

커피의 주구매자인 기성세대들로써는 비교적 저관여제품인 커피를 구매하는 데 있어 적극적 정보탐색의 노력이 없이 관성적으로 맥심을 구매하는 경향이 있으므로 이를 타파해야하는 것이 가장 큰 과제라고 할 수 있겠다.이러한 문제점을 해결하기 위해 한국네슬레는 한국 소비자들의 취향을 고려하여 모든 제품들을 개발, 판매하고 있으며 광고전략을 세우는 데 있어서도 철저히 한국적으로 다가가기 위하여 광고대행사를 바꾸는 노력을 마다하지

전략적 사고의 산물이므로, 기업 전체의 전략적 맥락과 정합성을 가지는 시장 세분화가 필요하다.(4)시장세분화 전략이 필요한 이유 첫째.시장을 구매 동기, 소비자 욕구 등으로 보다 정확히 파악할 수 있어 제품과 시장에 대한 욕구를 보다 적절하게 조절하여 충족시킬 수 있다. 제품 및 마케팅 활동을 목표 시장의 요구에 적합하도록 조정할 수 있다. 다시 말해, 욕구가 다른 소비자들에 대해 다양한 마케팅 프로그램을 수립실시함으로써, 제품과

마케팅 전략을 펼쳐왔고 그것이 소비자로부터 큰 호응을 얻어 인스턴트 원두커피 시장에서 가장 높은 점유율을 가질 수 있었다.그래서 우리는 인스턴트 원두커피 제품 중 카누를 선택하였다. 지금부터 카누의 출시 상황에서 시작해 어떤 전략을 사용하여 소비자에게 다가갔는지 기존 광고 분석과 마케팅 분석을 통해 기존 마케팅 전략의 장단점 파악 후 개선점을 제시하고 앞으로 계속해서 카누가 인스턴트 원두커피 시장 1위의 자리를 지킬 수 있도록