[글로벌경영] 글로벌시대 미국경제구조의 이해

미국의 기업의 경영보다 일본식의 기업경영이 큰 화두가 되었다. ‘경영전략’, ‘Z이론’, ‘글로벌 경영’등의 개념이 나왔던 시대를 소개했다.마지막으로 3부에서는 경영 지배의 시대를 연 1990~2000년대의 9권의 책을 소개했다. 이시기에는 수많은 경영에 관한 지식이 나왔던 시대로 핵심역량, 학습조직, 리엔지니어링, 균형성과지표 등 새로운 개념의 경영이론들이 소개 되었고 내부화경과 외부 환경을 구분하고, 지식에 대한 이해와 변화에 대한 적

긴급한 필요성이란 맥락에서 노동조합 논쟁의 시기이다. 이러한 재생 과정은, 현재의 도전과 성과의 불확실성에 직면한 노동조합에 필요한 것은 과연 무엇인가라는 물음이며, 이러한 재생 과정은 국가별로 서로 다른 전략적 결합을 반영하고 있다. 글로벌 자본주의가 노동에 대해 불편한 시선을 보내고 있지만, 그럼에도 불구하고 현재와 미래에서 있어서, 각국에서 전개되고 있는 뚜렷한 노조 재생 노력에서 우리는 희망의 근거를 발견한다.

미국 월가(街)에서 유래한 말로, 비싼 낙하산이라는 뜻에서 생긴 용어이다. 이는 경영자의 신분을 보장하고 기업의 입장에서는 M&A 코스트를 높이는 효과가 있으므로 적대적 M&A를 방어하는 전략으로 활용된다.그러나 이 방법은 적대적 M&A의 위험이 없는 평상시에는 경영자를 해임하기가 어려우므로 무능한 경영진에게 과도한 혜택을 부여하는 비효율성을 초래할 수 있는 단점이 있다. 한편 경영자가 아닌 일반 직원에게 일시에 많은 퇴직금을 지급하도

경영하는 소유경영 형태를 띤다. 따라서 대주주이자 기업가인 소유경영자에 의한 책임경영으로 미국이나 일본 등 여러 나라와 다르다는 것이 한국 기업지배구조의 특징이었다. 그러나 최근에는 5%도 안되는 지분을 가지고 계열사를 소유함에 따라 소유경영자와 소액주주 또는 기업의 이해관계자간의 이해상충이 경기침체 등에 따라 증대되고 있다. 예를들면, 에스케이 글로벌의 분식회계 사건은 선단식 기업지배의 폐해를 잘 보여주고 있는 것이다.

경영전략을 위한 기본 경제사상1) 아산 정신(2) 현대그룹의 발전과 다각화 경영전략1) 현대 창립기의 도전적 경영전략2) 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략3) 1970년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략4) 1980년대의 산업구조조정의 경영전략5) 1990년대의 글로벌 경영전략(3) 2000년대 발전을 위한 경영전략1) 21세기 세계화시대 장기 경영전략 (4) 현대그룹의 경영철학의 결론2. Proctor & Gamble in Japan