[인사관리] POSCO-WAY와 HR전략

관리체계인 ERP를 추진하게 되었습니다.GLOBALCOMPANYSupportGOALPeople CultureStructure ProcessChange LeversTechnology ▶ 채용 및 인력계획▶ 인력운용 및 개발▶ 성과관리▶ 보상 및 복리후생COMPETENCIESPrograms(제도 & 시스템)Action PlanTotal Rewards관점에서 IntegratedCommunication &Change Management 전략- -- -e - HREmployee – SurveyFacilitator경영전략과 조직 관리 연계HR 조직 기능 확립e - HR구축< HR Change Levers Framework >e-HR의 구축배경(인사관리 혁신의

전략적 인사관리와 HR Trend-목 차-글로벌 인사 트렌드의 전개 방향주요 7대 트렌드한국기업에 주는 시사점I. 글로벌 인사 트렌드의 전개 방향 글로벌화, 기술의 급변, 지식정보화, 다양화 등의 급변하는 경영환경 속에서 이러한 변화들에 잘 적응하는 소수의 기업만이 생존하고 있다. 이러한 장수 기업들은 기본적으로 , 을 추구하며 장기적 성장과 생존을 꾀하고 있다. 장기적으로 기업을 살리고 키우는 경쟁력

전략 분석- 원하는 인재상- 우수한 인재- 인적자원 선발 / 채용시스템정예 주의인적, 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며, 전 직원의 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성 1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 업계 중 1인당 생산성 1위, 10년 기준)국내 최고의 역량있는 인력으로 인정받음가점주의 인사정책 능력에 따라 출장소와 지점의 영업점장을 직급에 관계없이 배치 영업점장 및

전략 분석- 원하는 인재상- 우수한 인재- 인적자원 선발 / 채용시스템정예 주의인적, 물적 자원의 낭비가 없는 날렵한 조직의 구축을 위해 정예주의를 채택하고 있으며, 전 직원의 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성 1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 업계 중 1인당 생산성 1위, 10년 기준)국내 최고의 역량있는 인력으로 인정받음가점주의 인사정책 능력에 따라 출장소와 지점의 영업점장을 직급에 관계없이 배치 영업점장 및

대한 개인적인 기여도 파악 불가능- 오랜 기간 성과급을 제공해 왔기에 철회하기는 힘든 상태성과 단위 문제!- 오히려 조직 단위 성과제로, 고 숙련의 조종사들이 반감을 가져 이직 의사 표출- 경제적 사유와 조종사 사기,인사 제도를 문제로 꼽음Questions? 130 year old companyGE is the only company listed in the Dow Jones Industrial Index today that was also included in the original index in 1896.Most admired company in the world several times345678910111213141516171819202122