[투자론] 국내외 M&A성공과 실패사례

M&A 실패 사례>노벨의 워드퍼펙트 인수- 기업 간 시너지에 대한 지나친 확신으로 과다 프리미엄 지급93년 네트워크 운영시스템 중심의 소프트웨어 기업인 노벨(Novell)은 PC용 소프트웨어 시장 강화를 목적으로 워드프로세서 기업인 워드퍼펙트(WordPerfect)를 14억달러에 인수했다. 이는 이전에 로터스(Lotus)가 인수하려 시도했던 7억달러의 2배에 달하는 액수였다. 그러나, 인수 후 주가 하락으로 5억5000만달러의 주주가치가 하락했으며, 결국 코렐(Corel)사에 2

M&A)과 라이센스 도입에도 나선다고 한다. 국제상사의 최대주주가 된 것처럼 실기업이라도 브랜드 가치가 있고 시장성이 보인다면 M&A에 나설 것이라고 한다. 기업은 이익을 올바르게 사용해야 한다는 경영이념과 같이 지금까지 많은 사회사업에 신경을 쓴 것처럼 앞으로도 사회에 더 많은 도움이 될 수 있도록 사업을 확장해나갈 생각이라고 한다. 2) 실패 사례- 미국 제지회사 스콧페이퍼: 미국 제지회사 스콧페이퍼의 전CEO는 앨 던롭 이었다. 지난 19

성공’”, 2004. 4. 29.2. 매일경제, “2시간대 생활권. 세상이 바뀐다”, 2004. 3. 29.3. 조선일보, “‘고속 불만鐵’ 저속땜질 처방. 무궁화호 찔끔 늘려”, 2004. 4. 6.4. 중앙일보, “고속철도 빈자리 넘친다”, 2004. 4. 30.5. 한겨레신문, “시속 300km 질주. ‘삶의 지도’ 바뀐다”, 2004. 3. 25.6. 한겨레21, “고속철이냐 고통철이냐”, 2004. 6.7. 한국일보, “이슈와 현장-고속鐵 개통 한달연계교통 미비 여전”, 2004. 4. 27.참고 사이트1. 건설교통부, http://www.

M&A의 실패원인과 성공요인1. M&A 실패원인M&A의 연구결과에 의하면 적어도 경영진 자체를 위한 것이 아니면, 기업의 부의 창출에 전혀 기여하지 못하여 왔다. 실패원인이 기회주의적인 M&A로 인한 전체적인 기업전략과의 불협화음 발생이 주원인이며, M&A전략이 설혹 있다 하더라도 아주 저급한 사업윤리에 입각되어 있다는 것을 알 수 있다. M&A는 그 자체가 방법으로서가 아니고 궁극적인 기업목표가 되는 경우가 많으며, 인수 제의에 대한 성급하고 빈

성공사례1. 3M의 사례1) 기업배경3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로, Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리에서 3M이라는 회사이름이 비롯되었다.1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작했다.그 후로 여러 번의 사업형태 변화를