패션 산업에 대하여(LG패션을 중심으로)

패션사업에서 식품, 아파트 등 모든 분야에 걸쳐 소위 말하는 톱가수, 톱탤런트를 중심으로 한 스타마케팅이 활발히 이뤄지고 있다. 이는 스타가 고정적으로 확보하고 있는 팬 층을 공략하고 이슈화하는 전략이다. 즉 쉬운 방법으로 간다는 것을 의미한다. 하지만 무조건 인기있는 스타를 섭외하기보다는 해당 브랜드의 컨셉에 맞는 모델을 찾는 것이 제품의 지속적인 판매와 긍정적 브랜드 이미지 구축을 위해 우선적일 것이다. 여기에 제품의 품질이

산업이 가내공업 형태의 소규모 공장으로 운영되었으며, 여기에 박차를 가하게 된 것이 군납이나 관납을 위해 세워진 공장들이다. 1970년대 중반까지는 고가의 의류가 명동의 양복점을 중심으로 맞춤복 형태로 형성되었으며, 저가의 의류는 동대문, 남대문 시장이 주류를 이루었다. 1970년대 중반 이후 대기업의 패션분야 참여로 인하여 우리나라 의류산업은 전환기를 맞이하게 되었다. 국내의 여성 기성복은 1972년 이후 시장중심의 저가기성복 시장에 중

패션인사이트, 2007-11-2이지현, 국내 브랜드의 SPA전략연구, 홍익대 산업미술대학원, 2001-08홍성민, MPR실전사례, 제일커뮤니케이션즈 302호, 2001-03尾潟, ファーストリテイリングの成功と展望, 明治大學校, 2007Fastretailing社 홈페이지 http://www.fastretailing.com LG경제연구원 http://www.lgeri.com Uniqlo홈페이지 http://www.uniqlo.com/kr국회도서관 http://www.nanet.go.kr 메이지대학교 http://www.isc.meiji.ac.jp 삼성경제연구소 http://www.seri.org 야후재팬 http://www.yahoo.co.jp 어패럴뉴

패션 산업의 마케팅 환경에 새로운 변화가 나타나게 되었다.바로 21세기의 미래형 패션 마켓 구조로 변신하기 위한 조율현상이 기업과 소비자 모두에게 중요한 변화로 다가오게 된 것이다.1)유통중심의 구조 개편, 적품목 대량생산 체제, 마케팅비용 집행의 고효율화 등 합리적 마케팅을 위한 다양한 변화가 진행되는 가운데 가장 새롭고도 중요한 변화는 인터넷 환경을 기반으로 하는 사이버 마케팅의 도입이라고 할 수 있다.최근 정보통신 기술의 급

패션브랜드의 상표를 도입해 신제품을 출시하는 경향이 늘어날 것으로 예상한다.(3) 공급자 교섭력 태평양의 경우 주요원재료를 계열사와 협력업체를 통해 얻는다. 이중 계열사의 의존비율이 크다. 하지만 협력업체와의 거래로 계열사의존으로 인한 부정적인 면을 해소할 수 있었다. 태평양 종합산업주식회사는 유리병 제조를 근간으로 사업 영역을 확대하여 화장품병, 주류병, 식음료병 등과 플라스틱 용기, 알루미늄 캡 등을 제조 판매하는 종합용