(주)형지어패럴 분석

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목차

Ⅰ. 개 요
1. 기업소개

2.사업 영역 및 현황

Ⅱ. 문제의 분석과 정의

Ⅲ. 상황분석과 분석상의 주요 가정

❚ 상황 분석 (SWOT 분석)

❚분석상의 주요가정

Ⅳ. 해결방안의 제시 및 평가

❚VMD전략:V(visual=시각화)+ MD(merchandising=상품기획)

❚리미티드 전략(나오미족타겟팅전략)

❚다점포전략

Ⅴ. 최종적인 해결방안의 제시 및 실행을 위한 구체적인 방안

❚PPL

❚구매시점이벤트

❚리미티드 전략


본문내용
(주)형지어패럴

Ⅰ. 개 요
1. 기업소개
1982년 ‘크라운’이라는 바지브랜드로 동대문 에서 시작하였고 순면, Q마크 같은 소재, 규격 등을 표기하는 등 동대문 같지 않은 옷으로 성공하여 이후 염색, 가공 사업도 전개하였다. 하지만 미숙한 자금관리로 1993년 ‘크라운’은 부도가 나버렸다, 하지만 다시 남 평화 시장에 서 사업을 전개하여 ‘불같이 일어나라’라는 뜻 을 담은 형(熒)지(地)를 회사명으로 정했다. 그 다음은 품질이 비슷하더라도 ‘브랜드 이냐 아 니냐’에 따라 가격이 천차만별이라는 점을 착 안하여 브랜드 사업에 나섰다. 남성캐주얼로 유명한 ‘크로커다일’ 의 여성복 전개를 위해 싱가포르 본사를 설득하여 라이센스를 체결하 여 세계최초로 ‘여성크로커다일’여성복을 출시 하게 되었다.

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