이 책을 처음 접하게 된 것은 작년 내 생일. 친구 중 한명이 선물로 전해준 것 이였다. 그때 당시 주위에 있던 친구들이 ‘네가 얼마나 칭찬을 안하면 이런 책을 사왔겠느냐’며 장난을 쳤을 정도로 제목이 신선하고, 특이했다. 칭찬은 고래‘도’ 춤추게 한다, 그러니 사람은 어떻겠는가. 라는 뜻이 한눈에 보인다.
책의 내용은 웨스라는 한 남자를 중심으로 풀어간다. 회사에서도 어려움을 겪고, 집안일도 마음대로 되지 않는 중년의 남자이다. 그가 회사의 업무 차 내려왔다가 우연한 기회에 범고래 쇼를 보고는 범고래가 조련사의 손동작에 의해 자유자재로 움직이는것에 의문을 갖는 것으로 시작된다. 그는 조련사에게 이유를 물어보게 되고 조련사는 웃으며 ‘칭찬’이라는 답을 가르쳐준다. 여기서 웨스는 누구나 한번쯤 생각했을법한(?) 자신의 생각을 말한다.
“이 고래들이 당신을 위해 쇼를 하도록 어떤 술책을 쓰는 겁니까? 혹시 굶기나요?”
조련사는 이런 무례한 행동에 당황하지만, 그는 곧 웨스에게 자신이 훈련시키는 방법에 대해 설명한다. 그의 훈련방법을 알고나면 수긍이 가기도 한다. 만약 술책을 쓰거나 굶긴다면
를 달성하게 된다. 따라서 집단 간의 행동은 타집단의 힘과 목표 및 가치관에 크게 영향을 받게 된다. (3) 조직차원의 행동세 번째 조직행동의 모형은 도표 1-3에서 보여주는 바와 같이 조직차원의 행동 모형이다.도표와 같이 조직차원에서의 조직행동은 직접 관리하고 지휘하는 사람에 의하여 크게 영향을 받기 때문에 리더십이 개인, 집단 및 조직차원에서 행동을 형성하는 데 중심적 역할을 한다. 이때에 효율적인 리더십이 발휘되기 위해서는 조직
를 높이는 전략(동국대 김무곤 교수): 인맥관리-연예인 강호동라인, 유재석라인, 이경구라인, 신동엽라인예. 유비 제갈공명 신하로 삼기위해 삼고초려, 들을줄 알았다(경청); 기다릴 줄 알았다(인내); 한결같았다(일관성); 자기몸을 낮추었다(겸손)-칭찬 10계명 : 칭찬은 고래도 춤추게 한다- 유머형 인간이 되기 위하여 : 평소에 긍정적인 사람들이 위기 상황에서 유머가 개인 이미지에 큰 도움이 된다(예 레이건 피격후 수술대에서 집도의사에게 ‘당
를 이끌어낼 수 있는지, 칭찬을 함으로써 조직의 기강이 풀어져 잘못에 무뎌질 수 있는 부작용은 어떻게 피할 수 있는지를 조직관리 차원에서 실무적이고 구체적으로 제안한다. 재미있는 이야기 형식의 얇은 책을 통해 조직, 또한 가정과 인간관계를 개선할 수 있는 칭찬의 힘을 배워볼 수 있다. 이러한 칭찬하기는 경영학적인 측면의 조직관리 뿐 아니라 가정 등 여러가지에 다 적용할 수 있다.이 칭찬은 고래도 춤추게 한다 라는 책의 내용을 간략하
“칭찬은 고래도 춤추게 한다.”라는 제목을 처음 봤을 때 대번에 칭찬의 중요성을 담고 있는 책이라고 느낄 수가 있었다. 처음 교수님이 이 책을 읽고 서평을 써내라고 할 때, 분명히 우리에게 뭔가 전해주고 싶은 강한 메시지가 있을 것이라는 생각이 들었다. 책이 얇기도 하였지만, 그것보다 더 간절한 한 문장이 나를 변화시킬 것이라는 확신이 들었다. 처음 책장을 넘길 때 내가 느낀 것은 ‘칭찬 해야겠구
예스폼 < ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다.’를 읽고 > 1. 서 론“칭찬은 고래도 춤추게 한다. 의 책 내용은 간단하다. 바로 칭찬의 힘에 대해 이야기 한 것이다. 한 기업체의 중역인 웨스 킹슬리라는 사람은 회사와 가정에서의 인간관계로 고민에 휩싸여 있다. 그러던 중 플로리다로의 출장길에 멋진 범고래 쇼를 보게 된다. “3톤이 넘는 무거운 몸으로 기막힌 공중묘기를 선보이는 비결이 뭔가요?” 조련사 데이브에게 물었다. 조련사의 대답은 간단하다
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hwp (아래아한글2002)
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