[재고관리, 재고관리 요약] 재고관리 A+ 요점정리 서브노트
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- 지난 학기 동안 교수님의 수업과 교재를 중심으로 작성한 요점정리 자료입니다. 레포트작성이나 시험준비에 유용하게 사용하실 수 있습니다.
- 목차
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1. 생산관리의 3대 목표
2. MRP system 적용시의 이점
3. MRP system의 주요 기능
4. MRP system의 적용을 위한 전제조건
5. MRP system의 적용을 위한 기본가정
6. MRP system의 전개절차
7. 독립적 수요와 종속적 수요
8. 전통적 재고관리 기법에 대한 평가(논술)
9. 재고관리 시스템의 유형(논술)
10. ABC 재고 관리
11. EOQ의 가정
12. EOQ와 ELS의 차이
13. 서비스 수준
14. 안전재고
15. MRP system의 구성요소
16. JIT와 MRP system의 비교
17. JIT의 구성요소
18. JIT의 5S 운동
19. 계산 시험문제
20. 계산문제를 위한 공식
- 본문내용
-
8. 전통적 재고관리 기법에 대한 평가(논술)
1. 재고재저축의 개념에 대한 평가
항상 일정 수준의 재고 유지. 필요시 언제나 이용 가능하다는 이점이 있으나 변화된 제조 환경하에서는 불필요한 비용만 발생시킬 뿐이다.
2. 재주문점기법에 관한 평가
재주문점기법의 과제 : 리드타임내 발생수요에 충분한 양 확보
비상한 변화에 대처할 수 있는 적절한 양
but 그릇된 가정
① 미래발생수요에 대해 정확한 발생시간의 파악능력 부족
② 예측된 수요에 대한 그릇된 해석
3. 경제적 발주량에 대한 평가
. 순필요량, 단속적 발생 요구에는 적합치 못함→곧 결코 시간국면에 맞는 수량이 아님
. EOQ가 재고 준비비, 단위당 제조비, 구매비, 재고 보유비, 년간수요에 따라 결정되고 시간국면에 맞는 순 요구량을 결정치 않음.
. 재고의 균등수요를 가정하여 평균재고를 주문량의 1/2로 계산하므로 비현실적
4. 재고기능에 따른 재고분석과 구분에 대한 평가
전통적 재고이론에서의 재고의 기능
①일상적 수요에 대처 ②예상할 수 없는 커다란 수요에 대처 ③수요를 평준화 내지 안정화
④명확하게 예상할 수 있는 수요에 대처 ⑤수송중의 자재공급중단 방지
but 오늘날처럼 시간국면에 맞는 순 요구량이 요구되는 상황하에서는 이런 기능이 의미가 없다.
5. 총괄적 재고관리 개념에 대한 평가
전통적인 재고관리 체제하에서는 주문량의 결정, 즉 lot size재고와 안전재고의 결정이 핵심적인 문제 but lot size재고는 인위적으로 결정한 재고유지비를 전략적 변수로 조작해 가며 적용시켜 재고유지비에 지나치게 의존하게 되며, 안전재고는 수요의 산술평균과 표준편차가 결정하는 것으로 수요가 정규 분포한다는 가정하에서 소망하는 서비스수준이 높아질수록 안전재고의 크기도 커지게 된다. MRP system하에서는 안전재고의 필요성을 인정치 않으며, 만일 이것이 꼭 필요하다면 MPS에서 고려할 수 있다.
6. ABC 분석에 대한 평가
재고의 중요도에 따라 차별화된 관리로 관리효율제고→그러나 현대에서는 재고의 조달이 중단되지 않도록 관리하는 것으로 바뀌었으며 computer의 활용을 통해 차별화 된 관리가 아닌 모든 품목에 같은 수준의 관리가 가능.
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- 교재 및 강의노트
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