생산운영관리는 제품과 서비스의 생산을 효과적, 효율적으로 관리하는 것이다. 조직에서 제품과 서비스의 생산은 생산기능이 담당하고 있다. 따라서 생산관리란 생산기능의 효과적. 효율적 관리라고 볼 수 있다. 즉, 생산관리란 마케팅, 재무 등과 같은 기업의 기능적 영역의 하나인 생산기능을 다루는 경영학의 한 분야이다.
그럼 이제 우리는 어떻게 하면 생산관리를 발전시킬 수 있을까 살펴보기로 하자.
‘불황극복은 생산라인의 혁신에서부터‘ 이런 기사를 신문에서 본적이 있다.
이 시대에 가전업계가 계속되는 불황을 극복하기 위해 생산라인에 대한 고정관념을 과감히 파괴하기 시작했다.
발전은 사람의 사고하는 바램에 비해 무던히 더딘 편이다. 이제부터의 경쟁력은 여성인력을 확보한 후의 다음 단계인, 어느 기업이 더 적합한 여성 인력 관리 제도를 보유하고 있는가에 달려 있다.■ IBM의 활약최근 글로벌 IT기업인 IBM에는 한국 여성으로는 최초로 고위 간부직에 올라간 사례가 발생하였다. 초대형 글로벌 기업의 부사장 자리가 여성인 사실과 그 대상이 한국인이라는 점은 한국 기업들이 겪고 있는 저변에 숨어 있는 남녀차별 인재관
)3.2.4. 기업의 사회적 책임 발전과정에서 생각해 볼 점4. (우리나라의) 기업의 사회적 책임과 사회공헌 활동4.1. 사회공헌활동의 형태4.2. 기업의 사회공헌 활동 지출 현황4.2.1 사회공헌활동의 지출 규모4.2.2 직접운영 프로그램 현황4.2.3 기업의 기부활동4.3. 기업 내부의 사회공헌활동에 대한 인식 4.3.1 사회공헌활동을 위한 기업 내부의 노력4.3.2 기업에서 바라본 사회공헌활동의 장애물4.4. 기업의 사회공헌활동에 대한 국민인식5. 결론참 고 문 헌
운영상황ⅰ. 공장운영형태ⅱ. 마케팅체제ⅲ. 현지부품조달ⅳ. 현지인력의 인사관리ⅴ. 연구개발체제Ⅵ. 향후 인켈의 국제화 방향Ⅶ. 1997년 현재 인켈의 고민#붙임#1. 시장리더 기업의 조건2. 인켈의 현황-이트로닉스3. 해외마케팅4. 소니 : 권역별 CTO 체제 중심의 절충형 전략 인켈의 대영국 해외직접투자Ⅰ. 한국의 전자산업▶1959년 : (주)금성사가 처음으로 진공관식 라디오를 조림생산함으로써 시작▶1980년대 중반 이후 : 3저시
운영상황ⅰ. 공장운영형태ⅱ. 마케팅체제ⅲ. 현지부품조달ⅳ. 현지인력의 인사관리ⅴ. 연구개발체제Ⅵ. 향후 인켈의 국제화 방향Ⅶ. 1997년 현재 인켈의 고민#붙임#1. 시장리더 기업의 조건2. 인켈의 현황-이트로닉스3. 해외마케팅4. 소니 : 권역별 CTO 체제 중심의 절충형 전략 인켈의 대영국 해외직접투자Ⅰ. 한국의 전자산업▶1959년 : (주)금성사가 처음으로 진공관식 라디오를 조림생산함으로써 시작▶1980년대 중반 이후 : 3저시
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hwp (아래아한글2002)
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