[마케팅] [마케팅원론]닌텐도 Wii 마케팅전략 분석 및 향후전략(A+리포트)

및 설정 과정◦ 닌텐도나 플레이스테이션 게임타이틀의 단위당 평균 가격 : 35.5$ (한화 약 44000원)◦ 우리는 웹으로 제공되는 어플리케이션인 만큼 단위당 가격이 낮아야 함 ◦ 추가적인 연구개발비, 홍보비 등을 일정 산출하여 계산하여야 함 ◦ 단위당 제품가격의 최종 설정은 ‘단수가격전략(odd-even pricing)’을 따를 것 ◦ 가격 인하 및 패키지 가격 전략 : 고객들에게 보다 적극적이고 공격적인 마케팅을 실시 하는 2차 전략 시에는 시장 확대와 상

경영학원론 Nintendo DS의 성공 전략과Nintendo의 향후 발전 방향 목차 Ⅰ. 주제 선정 이유 Ⅱ. 닌텐도의 역사 Ⅲ. 닌텐도 DS의 출시 배경Ⅳ. 닌텐도 DS의 특성과 성과Ⅴ. 닌텐도 DS의 전략 분석 A. 닌텐도 DS 출시 이전의 SWOT 분석B. SWOT 분석을 이용한 전략 분석 1. 경쟁자 전략 분석2. 마케팅 전략 분석3. 해외 진출 전략 분석 Ⅵ. 대안 A. 문제점: 디지털 시장의 변화B. 해결 방안1. 콘텐츠의 다양화 2. 오픈 애플리케이션을 통한 아이디어 발굴 3. 협력

및 설정 과정◦ 닌텐도나 플레이스테이션 게임타이틀의 단위당 평균 가격 : 35.5$ (한화 약 44000원)◦ 우리는 웹으로 제공되는 어플리케이션인 만큼 단위당 가격이 낮아야 함 ◦ 추가적인 연구개발비, 홍보비 등을 일정 산출하여 계산하여야 함 ◦ 단위당 제품가격의 최종 설정은 ‘단수가격전략(odd-even pricing)’을 따를 것 ◦ 가격 인하 및 패키지 가격 전략 : 고객들에게 보다 적극적이고 공격적인 마케팅을 실시 하는 2차 전략 시에는 시장 확대와 상

전략엔씨소프트는 기술과 마케팅 부분에서 제휴를 많이 하고 있다. 마케팅 부분에서는 JYP, IHQ등과 같은 엔터테인먼트 회사와의 마케팅 제휴로 스타마케팅, 그리고 대중문화와의 결합으로 자사홍보와 게임산업 전반에 걸쳐 시장을 확대해 나가려는 노력이 활발하다. 그리고 엔비디아와 같은 그래픽전문회사나 인텔과 같은 하드웨어 업체들과의 제휴로 시너지효과를 창출하고 있다. 게임산업에서 게임의 개발기간과 규모가 거대해지면서, 개발의 모든

마케팅신규유저-(국내 남성 게이머,학생, 기존제품 라이트 유저 20~30대) 대한 공격적 마케팅전략 수립W+T 경쟁업체간 인력 스카우트인지도 높은 타사의 제품군의 흡수, 경쟁업체 통합, 합병시스템개발 방법론의 개발, 활용(판매)-국내게임업체 컨설팅게임의 순기능 역할이 강화된 컨버전 제품 출시(영어 교육 기능)과금 체계의 혁신W+O 제품 플랫폼의 다양화(수익 구조의 다양화)신규 고객의 유인을 위한 기존 제품의 유기성강조, 스토리 라인 이