[마케팅] [마케팅]시장점유율 향상을 위한 ‘나뚜르’ 마케팅전략(A+리포트)

전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 263. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 281) 직무 부문의 개선 방향 282) 조직 구조 부문의 개선 방향 283) 기업문화 부문의 개선 방향 284. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성 291) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리 292) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리 29VII. 참고문헌 301. 논문 302. 기사 30VIII. APPENDIX 31APPENDIX 1 연혁 31APPENDIX 2 주요 제품 32APPENDIX 3 시장점유율 32APPENDIX 4 매

전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 1) 직무 부문의 개선 방향 2) 조직 구조 부문의 개선 방향 3) 기업문화 부문의 개선 방향 4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성 1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리 2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리 VII. 참고문헌 1. 논문 2. 기사 VIII. APPENDIX APPENDIX 1 연혁 APPENDIX 2 주요 제품 APPENDIX 3 시장점유율 APPENDIX 4 매출액과 순이익 APPENDIX 5

전략, 기업문화, 구조, 인력 간의 정합성 분석 3. 무엇을 어떻게 수정 및 개선해야 할 것인가? 1) 직무 부문의 개선 방향 2) 조직 구조 부문의 개선 방향 3) 기업문화 부문의 개선 방향 4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성 1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리 2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리 VII. 참고문헌 1. 논문 2. 기사 VIII. APPENDIX APPENDIX 1 연혁 APPENDIX 2 주요 제품 APPENDIX 3 시장점유율 APPENDIX 4 매출액과 순이익 APPENDIX 5

시장 (1)저가화장품 시장의 탄생(2)저가화장품 시장의 성장 (3)국내시장 점유율2. 국내 저가화장품 브랜드의 마케팅 전략 (1)미샤 (2)더페이스샵 (3)스킨푸드(4)이니스프리(5)에뛰드 3. 국내 브랜드의 해외 시장 진출 배경 4. 해외시장별 특성에 따른 전략(1)현재 해외 진출 현황의 문제점 (2)남미대륙 (3)북미대륙 (4)EU (5)중동아시아 5. 저가화장품 브랜드의 해외 진출을 위한 전략(1)미샤(2)더페이스샵(3)스킨푸드(4)이니스프리 (5)에뛰드Ⅲ. 결론

위한 합작 사업을 성사시켰다. SK의 숙원 사업인 중국 내 생산 기반 조성의 꿈이 이뤄진 것이다.중국에서 슈퍼 팔트란 브랜드로 각광받고 있는 SK에너지의 아스팔트 사업은 중국 내 외국업체 중 1위로 50%의 시장 점유율을 기록하고 있다. 최근 판매 대리점 확대와 아스팔트 연구.개발(R&D) 센터의 설립으로 비약적인 성장을 이어가고 있다.3. 사례연구1) 중국 -차이나 인사이더 전략, 슈퍼팔트(1) 차이나 인사이더차이나 인사이더의 대표적 사례인 SK에너