[의사결정의순간] 의사결정의 순간 독후감

미래를 내 것으로 만드는 의사 결정의 순간 (피터 F. 드러커)1. 들어가며규모가 크든 작든 간에 한 단위를 책임지는 리더가 된다는 것은 곧 의사결정의 판단과 책임을 진다는 뜻이다. 자신의 의사결정이 미치는 영향이 커질수록 의사결정은 그만큼 더 힘들어진다. 내가 알고 있는 사람들 중 정말 결단력 있는 리더란 어떤 사람인지 직접 행동으로 보여주었던 사람이 바로 인텔의 앤디 그로브 회장이다.인텔은 1960년대 말부터 70년대에 미국 실리콘 밸리

결정하는지 그들만의 경제학을 알아야 한다. 저자는 이렇게 하면 돈을 번다는 기존의 투자서와 달리 이런 부분을 깊이 생각해보자는 방식으로 투자 원리와 전략을 서술하고 있다. 유망 종목이나 개발 유망지를 알려 주기보다 수요공급 현황과 가격논리를 통해 시장 전체를 읽는 눈을 기르도록 도와준다. 또한 경제와 산업의 발달과정을 함께 짚어가며 투자 원리를 설명함으로써 독자들이 스스로 생각할 여지를 남기고 있으며, 돈에 대한 저자의 독특한

의사소통을 하기 위해서는 마치 우리가 한국말을 쉽게 구사하듯이 노력하여 익힌다면 어떤 의사소통에서도 유익하게 반응 할 수 있을 것이다.교사들에게는 좋든 나쁘든 학생에게 영향을 미칠 수 있는 힘이 있다. 아이들의 됨됨이는 경험을 통해서 결정되고, 그 경험에 대한 열쇠를 갖고 있는 것은 바로 교사일 것이다. 또 교사는 아이들의 마음을 열리게도 닫히게도 할 수 있다. 이 책을 다 읽는 순간에도 나의 교육관은 여전히 무엇이라 정확히 말할 수

순간, 우리는 화를 더 이상 내고 싶어하지 않는 다는 것이다. 일상생활에서 우리는 여러 가지 감정을 느낀다. 유쾌한 순간도 있지만, 불쾌한 순간도 분명 있다. 중요한 것은 불쾌한 순간, 그 감정을 어떻게 컨트롤 할 것인가 이다. 책의 구절에서 ‘너 자신을 알라’는 말이 있다. 이 말은 자신이 어떠한 감정을 느끼고 있는지 인식하고, 그 감정에 휩쓸리지 않도록 하라는 말로 해석될 수 있을 것이다. 아무리 힘들고 불쾌한 일이더라도 그것을 대처하는