[유통과 마케팅]인텔의 마케팅 전략

인텔사소개2) 설립목적3) 성장과정4) 성공5) 평가6) 제품별 사업분야7) 기업역사 2. –본론-1. 환경분석1) 내부적 환경-기업이 처한 시장상황-기업내부환경2) 외부적 환경-시장점유율-시장-경쟁사2. 마케팅전략1) STP 분석2) SWOT 분석3) 마케팅 믹스(4P’s)3. 새로운 마케팅전략1) 목적2) STP 분석3) 마케팅 믹스(4P’s)4) SWOT 분석3. –결과 및 논의-1. 결과2. 논의3. 참고문헌-서론-1. 조사 목적 및 사례선정 이유최근 십년사이에 컴퓨터는 엄청난

유통경로 단축, 비용 절감)u 전자상거래 시스템u 저렴한 가격u Customizationu 관계마케팅 전략u 고객과의 통합 (고객중심의 철학)Weaknessu 인터넷의 한계u 대리점 / 점포의 부재 (A/S 문제)Opportunityu IT의 발달u 매체의 변화Threat u 경영방식 모방 가능성u 더욱 그 경쟁이 치열해질 인터넷 전용 컴퓨터 시장① StrengthDirect Marketing- Direct Marketing : 고객으로부터 짧은 일정 시간 내에 측정가능한 반응을 얻기 위해 행해지는 마케팅 방식. (다이렉트 메일, 카

전략의 일관성 부족 등으로 많은 시행착오를 경험했다. 성공적으로 진출한 국내외 기업들의 경험을 벤치마킹해야 할 것이다. 따라서 본 연구에서는 이마트, 삼성전자, 농심, 오리온을 구체적 사례로 들어 가격, 유통전략, 현지화전략, 판촉전략, 제품전략을 중심으로 성공적인 마케팅 전략을 수립하겠다.수출총액 대중국수출비중906501%917101.8%92 7703.2%939106.3%949606.6%9512107.4%9612208.8%9713309.9%9813239%9914369.6%00172211%01150412.1%02162413.9%

유통 등 공급의 과정에 참여함으로써 소비의 만족을 추구하는 이들이라 정의할 수 있다.□ 고객에게 더 많은 통제의 권한 부여 결국 참여형 소비라는 측면에서 보면 광범위한 산업에서 프로슈머 마케팅 현상을 찾을 수 있다. 프로슈머 전략이라는 것은 갑자기 뚝 떨어진 전혀 새로운 개념이라기 보다는 ‘고객은 왕’이라는 마케팅의 기본 법칙에 매우 충실한 것으로 보아야 할 것이다. 우리가 흔히 접하는 샐러드 바의 셀프 서비스나 대량 맞춤생산,

마케팅프로그램이 브랜드, 자선기관, 지역사회 모두에게엄청난 이익을 가져다 줄 수 있다는 것을 보여주었다.켈로그는 자신들의 주고객층에 부합되는 자선기관을파트너로 선택하는 현명한 결정을 하였다.켈로그와 키즈헬프라인의 전략적 제휴는윈-윈 파트너쉽의 가장 눈부신 예이다 Green Marketing그린마케팅의 정의-그린마케팅이란 자연환경과 생태계 보전을 중시하는 시장접근 전략-기존의 상품판매 전략이 단순한 고객의 욕구나 수요충족에