[ERP, 전사적자원관리] ERP(전사적자원관리)의 등장배경, ERP(전사적자원관리)의 역사, ERP(전사적자원관리)의 특징, ERP(전사적자원관리)의 기능, ERP(전사적자원관리)의 효과, ERP(전사적자원관리)의 개발 동향 분석
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- 목차
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장 배경
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 역사
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 특징
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 기능
1. 통합업무시스템
2. 통합 데이터베이스
3. 비즈니스 프로세스 모델
4. 파라미터 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어 연동
6. 오픈 대응
7. 글로벌 대응
8. EDI 대응
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
3. 리엔지니어링 중심(BPR-based) ERP
4. CALS/EC 중심 ERP
참고문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 개요
ERP(Enterprise Resource Planning)는 우리말로 표현하면 전사적 자원관리 시스템으로서 기업 내에서 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 생산성 향상 및 원가 절감 등을 통하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 통합정보 시스템이라고 할 수 있다. 그리고 정보의 실시간 처리로 급변하는 기업 환경에서 기업이 살아남는데 도움을 줄 뿐만 아니라, ERP를 구축하는 기업은 선진 기업의 Best Practice를 도입하게 됨으로써 기업에게 있어서는 BPR(Business Process Reengineering)의 기회도 생기게 된다. ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리 운다. 말 그대로 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. 과거의 경영지원을 위한 각 Sub System들은 해당 분야의 업무를 처리하고 정보를 가공하여 의사결정을 지원하기도 하지만 별개의 System으로 운영되어 정보가 타 부문에 동시에 연결되지 않아 불편과 낭비를 초래하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 ERP는 어느 한 부문에서 Data를 입력하면 회사의 전 부문이 동시에 필요에 따라서 정보로 활용할 수 있게 하자는 것이다. ERP를 실현하기 위해서 공급되고 있는 S/W를 ERP Package라고 하는데 이 Package는 데이터를 어느 한 시스템에서 입력을 하면 전체적으로 자동 연결되어 별도로 Interface를 처리 하여야 할 필요가 없는 통합 운영이 가능한 시스템이다.
- 참고문헌
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김기현, ERP 패키지 도입배경과 개요, 경영과 컴퓨터, 1996
김길웅, ERP의 중요성과 국산화 전략, 컴퓨터월드, 1997
신경철 역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
신덕우, ERP시스템 내에서의 효율적인 창고관리 구축전략에 관한 연구, 건국대대학원, 석 사, 2004
이교상·백종명, 중소기업형 ERP(Enterprise Resource Planning) 구현에 관한 연구
이향숙, 중소기업의 ERP 시스템 구축전략 석사학위 논문, 충북대학교 대학원 경영정보학 과, 2003
최성·오영수, ERP 시장 동향, 정보처리학회지, Vol .6, No.5, 1999
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