[연봉제, 연봉제사례] 연봉제의 배경, 기대효과, 도입효과, 요소, 유형과 연봉제의 장단점 및 연봉제의 운용현황, 문제점 그리고 향후 연봉제의 전망 분석(연봉제 사례 중심)

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 연봉제의 배경과 기대효과

Ⅲ. 연봉제의 도입효과

Ⅳ. 연봉제의 요소

Ⅴ. 연봉제의 유형

Ⅵ. 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점

Ⅶ. 연봉제의 운용 현황

Ⅷ. 연봉제의 문제점
1. 개인별 임금 차등으로 노동통제 용이
2. 평가의 일방성 및 주관성
3. 개별 계약으로 노동조합의 존재 의의 부정
4. 임금 삭감, 정리 해고의 보조 수단
5. 노동의 질 저하

Ⅸ. 연봉제의 도입 사례 1

Ⅹ. 연봉제의 도입 사례 2
1. 연봉제 실시를 위한 고려사항
1) 인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
3) 연봉제 설계를 위한 기본틀
2. 정유CU 연봉제 설계 및 운영방안
3. 직급별 Pay Range 설정
4. 개인별 연봉 결정방법
5. 승격가급 및 승격차 연봉 결정방법
6. 임금인상 재원 산출방법
7. 연봉 결정 프로세스 및 연봉 통보

Ⅺ. 향후 연봉제의 전망

Ⅻ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
연봉제란 개개인의 실적, 능력, 공헌도 등을 평가한 결과를 토대로 年단위의 계약에 의해 임금액을 결정하는 능력중시 형 임금지급 체계라고 정의할 수 있다. 연봉제는 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계이다. 기존의 연공서열형 임금체계에서는 매년 정기승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제에서는 `개인의 업적과 능력에 대한 평가`를 기초로 하여 매년 임금의 변동이 있을 수 있다는 것을 핵심으로 하는 임금제도이다. 즉 연공급과 능력급은 일반적으로 󰡐기본급+제수당+상여 등󰡑의 부가급으로 구성되는 반면에 연봉제는 임금항목의 구성이 단순하다는 특징이 있다. 우리나라 기업의 연봉은 종래의 통상임금이나 기준임금의 연간 총 지급액에 상당하는 12개월 분의 월 급여를 기준으로 하는 기본연봉과 연봉에 포함해도 되는 기타 수당 및 상여로 구성하는 업적연봉 등으로 구분된다. 12개월 분의 월급여를 기본연봉(Base Pay)으로 하는 미국식 연봉과는 임금항목의 구성에서 서로 차이가 난다. 임금인상 측면에서 보면 연공급이 근속에 따라 자동으로 승급되는 비고과승급이라면, 능력급과 연봉은 고과성적에 따라 승급되는 고과승급(Merit Increase)이라는 점에서 구별된다. 능력급에서 기본급은 연공승급을 하고 능력급·업무급·직능급·직무급은 고과승급을 하는 반면에 연봉제 임금은 전체 연봉을 대상으로 고과승급을 한다는 차이가 있다. 우리나라 연봉제는 전통적으로 실시해 온 교섭임금인상(Base-Up)분만큼은 연봉제를 실시하면서도 반영을 하기 때문에 교섭임금인상이 없는 미국식 연봉과 구분이 된다. 우리기업들의 연봉제는 대부분 기본연봉+업적연봉의 형태로 구성하여 미국식 연봉구성과 다른 형태를 띠고 있다.

Ⅱ. 연봉제의 배경과 기대효과
연봉제는 1990년대 들어 사용자들이 지속적으로 주장해 온 것이지만, 1997년 12월의 IMF 구제금융을 받은 이후 급속하게 확산된 것이다.
참고문헌
△ 대한상의(1998), 연봉제 도입실태와 개선과제
△ 선한승(1998), 인적자원포럼, 연봉제의 주요특징과 도입방안, 한국경제신문사
△ 신철우(1996), 성공적인 연봉제 도입방안, 청주대 교수
△ 안희탁(1998), 연봉제 설계와 연봉평가 실무
△ 여의도 노동정보(1998), 연봉제 도입과 유의점
△ 이관배, 연봉제에 관한 연구, 단국대학교 특수법무대학원
△ 한국노총(1999), 임금체계 변화와 노동조합의 대응방향, 연봉제를 중심으로
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