[SCM 사례 분석] 풀무원의 SCM 도입과 성과

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2009.02.13 / 2019.12.24
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목차: ※목차

1. 풀무원 기업 소개
(1) 회사개요
(2) 기업이념
2. 풀무원 현황
3. 풀무원의 SCM 도입 배경
4. 풀무원 SCM의 개괄적 소개
5. 풀무원 SCM의 구체적 방법
(1) CRP
(2) Cross-Docking
(3) CPFR
(4) 타사와의 공동 SCM
(5) 경쟁력 확보를 위한 SCM
6. SCM을 통한 성과
7. 그 밖의 풀무원의 품질경영(앞으로의 전망)

본문내용: 1. 풀무원 기업소개

(1) 회사개요

1981년 5월 '풀무원 무공해 농산물 직판장' 이라는 서울 강남구 압구정동의 한 조그만 야채 가게에서 출발한 풀무원은 '내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다' 라는 정신으로 식품을 양의 시대에서 질의 시대로 전환시키는 등 식품에 '질의 개념'을 도입하여 우리나라 식품 산업에 새로운 방향을 제시해온 대표적인 기업이다.
풀무원은 고객과 함께 하는 회사 경영을 위하여 1994년에 `고객기쁨경영` 이란 경영이념을 설정하고 고객에게 최고의 품질, 최고의 서비스, 제품에 대한 정확한 정보, 올바른 기업 이미지를 전달하기 위하여 최선의 노력을 기울이고 있다.

(2) 기업이념

풀무원은 모든 사람이 자연과 조화된 건강한 생활문화를 누릴 수 있도록 최고의 제품과 서비스를 제공하는 자연건강생활기업으로서 `인간 존중' 과 `환경 보전'에 바탕을 두고 고객이 진정으로 만족하고 마음속에서 기쁨이 우러나오는 경영을 펼쳐가고 있다.
여기서 풀무원이 이르는 "고객" 이란 소비자 뿐 만 아니라 풀무원의 직원, 심지어는 사회와 자연까지도 넓은 뜻의 고객 범주에 포함시킨 것으로, 인간과 자연까지 함께 생각하는 책임 경영을 하겠다는 뜻이다.
고객 기쁨 경영을 실현하기 위해 품질경영과 환경경영을 시행하고 있다.

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아주 좋았어요!!!! 괜찮네요
hee***
(2009.11.23 21:12:07)

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