[디지털 경제학] 차세대 MP3P 시장 LG전자 뉴비틀 에디션 분석

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목차: Ⅰ
서론

뉴비틀 에디션이 뭐지?

뉴비틀 에디션은 싸움에서 이길 수 있을까?

Ⅱ
본론

ⅰ
LG의 MP3P 시장 진출

LG는 MP3P 시장에 왜 도전하였나?

ⅱ
산업 환경 분석

ⅲ
뉴비틀 에디션 분석

뉴비틀 에디션 살짝 맛보기

뉴비틀 에디션의 강점

뉴비틀 에디션의 약점

ⅳ
경쟁제품 분석

아이리버 클릭스

애플 아이팟 뉴나노

ⅴ 소비자 분석

Ⅲ
결론

뉴비틀에디션은 시장을 앞으로 석권한다

본문내용: Ⅰ. 서 론

1. 뉴비틀 에디션이 뭐지?

먼저 뉴비틀에디션은 LG전자가 내놓은 차세대 MP3p이다. 얼마 전부터 LG전자는 포터블기기에 새로운 브랜드 네임 "&"을 런칭 하고 다시금 새로운 각오로 포터블 음향기기 사업에 도전하고 있다. 작년 말 T50을 필두로 올해 F35, F37이라는 제품명을 출시했고 현재 시장에서 긍정적인 반응을 얻고 있다. 그리고 올해 5월, 기존의 F37에 독일 폭스바겐社와 제휴, 즉, 공동마케팅 형식으로 제품이 출시되었는데 이것이 바로 MUVI & 뉴비틀스페셜에디션 이라는 (이하 뉴비틀에디션) 제품이다.

2. 뉴비틀 에디션은 싸움에서 이길 수 있을까?

현재 MP3p 시장은 아무도 경쟁자가 없는 블루오션적인 시장이 아니다. 어느 다른 시장보다도 더욱 더 경쟁이 치열하고 살아남기 힘든 시장이다. 따라서 현재 경쟁하고 있는 기업들은 잠재적 진출기업이 없기 하기 위해서 노력할 것이고 기존 경쟁에서도 살아남기 위해 경쟁우위를 창출하려고 한다. 반면 새로 진출하려는 기업은 조그마한 틈새라도 살피면서 들어가기 위한 몸부림을 치고 있다. 하지만 이러한 환경에도 공통점이 있는데 경쟁우위를 달성한 기업만이 살아남을 수 있다는 것이다, 그리고 최후의 경쟁승리자는 당연히 나오는 법이고 이번에 진출한 LG 전자가 그 주인공이 되지 말라는 법도 없다. 그런 경쟁의 소용돌이 속에서 LG전자가 과연 살아남고 경쟁에서 이길 수 있을까?
2007년 2월 서울경제 신문이 조사한 바에 따르면 국내 MP3p시장 점유율은 삼성전자 30%, 레인콤 25%, 코원 15%, 애플 7% 로 LG전자의 MP3p에 대한 점유가 거의 전무하다고 할 수 있겠다. 또한, 현재 누구나 MP3p는 하나씩은 가지고 있으며, 단순MP3p기능 시장은 현재 포화상태에 있다. 더군다나 MP3p에 대체제로 여겨질 만한 다양한 디지털 컨버전스로 무장한 MP3-Phone 의 성장과 동영상 기능을 중심으로 한 PMP가 점차 증가하고 있고 언제부터인가 MP3p 제조사의 기술력(음질)의 격차가 줄어들고 있기 때문에 제품에 따라 확연한 기술적 차이가 존재하지 못하고 있다. 그래서 MP3p를 선택하는 기준도 음질에서 다른 요소로 이동하고 있다.
그렇다면, LG전자가 점유율순위에서 조차 그 수준이 미미하고, 단순 MP3p시장은 포화상태에 있고 앞에 서술한 위협이 있음에도 불구하고, 새롭게 MP3p를 출시한 그 배경과 성공여부를 뉴비틀에디션을 통해 알아 볼 것이다. 뉴비틀에디션이 MP3p 시장에서 성공한 다면, MP3p 시장에서의 상당한 영향력과 포터블 음향 기기에서의 시장주도로 가전제품의 메카 LG전자의 위상이 강화될 수도 있을 것이다.

Ⅱ. 본 론

1. LG전자의 MP3p시장 재도전 이유

(1) 확장하고 있는 세계MP3 시장과 교체수요의 증가

현재글로벌 정보기술(IT) 시장조사업체인 IDC에 따르면 전 세계 MP3P시장은 2002년 1,300만대, 2004년 6,500만대, 2006년 1억대 등 지속적인 성장세를 보이고 있다. 또 2008년에는 시장 규모가 1억6,000만대를 넘어설 것으로 전망하였다.
그리고 한국을 비롯해 미국, 유럽 등 선진시장의 성장세는 둔화되고 있지만 교체수요는 계속 이어지고 있다. 또한 중남미, 중동 등 신흥시장은 새로운 ‘블루 오션’으로 떠오르고 있는데, MP3P업계의 한 관계자는 “신흥시장의 경우 진입하기 쉬운데다 잠재적 수요가 많기 때문에 적극적으로 공략할 필요가 있다”고 말했다.
이 처럼 세계적으로 팽창하는 MP3p시장과 새로운 교체수요의 지속적 성장은 LG가 다시금 MP3p 시장에 뛰어들도록 하는 원동력이 되었다.

(2) MP3p가 가지는 외부효과

MP3p는 모든 디지털 제품구매와 관련된 일종의 구매 아이콘과 같은 역할을 담당하고 있다. 그리고 MP3p는 청소년층이 처음으로 접하게 되는 디지털 제품이기 때문에 이들 계층에 대한 브랜드 파워를 확대할 수 있다. 또한 항상 몸에 휴대하기 때문에 브랜드 친밀도가 높아 다른 연계 디지털 기기에 까지 영향을 미칠 수 있는 것이다. 즉, IT 선진 기업들이 MP3p시장을 공략함으로써 소비자의 관심과 접근성을 높일 수 있고, 이에 따라 각 사의 디

참고문헌: www.zdnet.co.kr 온라인 it저널
www.reit.re.kr 산업연구원
www.seri.org 삼성경제연구소
www.lgeri.com LG경제연구소

참고 서적
이충훈, OLED응용제품 어디까지 왔나?,KMAC, 2007 2월호
통계분석팀, IT 틈새시장유망보고서, 정보통신진흥연구원, 2006
유현선, 국내 MP3p 업체의 생존전략, 산업연구원, 2006
이은민, 최근 MP3p 시장현황,정보통신정책연구원,2006

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