[국제경영] 락앤락 하나코비의 글로벌 광고 전략

글로벌 마케팅을 추진하고 있다. 또한 지속적인 TV광고와 환경 캠페인을 통한 적극적인 홍보 활동으로 매출 증대를 꾀하고 있다.이렇듯 세계 속에서 빛을 발하고 있는 국내 기업을 조사하던 중 (주)하나코비의 락앤락이 마침 의도에 잘 부합하였고, 그리고 익히 들어봤던 락앤락이라는 상표에 대하여 잘 모르고 있는 것 같아, 발표주제로 선정하게 되었다.선정동기▸ 국내 주부들에 대한 99%의 브랜드 인지도▸ 현재 30여개 국가에서 특허, 상표 등 100여

하나코비(주)는 중국 산동성 위하이시에 대지 2만평, 자본금 1,000만 달러 규모의 생산 공장을 완공하였다. 그리고 산동성 문등시의 실리콘 패킹 생산 공장을 3만평 규모의 사출공장으로 전환시키는 등 중국 현지의 생산능력을 대폭 확대시킬 방침을 세우고 있다. 중국 시장의 공략은 이미 우리나라에서 검증된 마케팅 기법을 적극적으로 활용할 예정이다. 국내에서 제작된 TV광고에 중국어를 더빙해 베이징, 광저우, 상하이 등에 방영해 ‘락앤락’브랜드

경영진의 결정 때문이다. 그 결과 광고를 통해 우리는 회사명 없이 락앤락 브랜드만을 볼 수 있었다. 여기에 모델도 외국인이고 분위기도 수입품처럼 연출하여 제품 브랜드를 강조하는 동시에 글로벌 이미지를 소비자들에게 심어주어 수입제품으로 인식하도록 하는 전략이 동시에 진행되고 있는 것이다. 본래 60여 가지 생활용품을 생산하던 업체인 하나코비는 1997년부터 락앤락 브랜드 하나로 통합, 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다. 현재

락앤락 지퍼락 타파웨어☞현재 락앤락은 Star위치에 있으며 성장률도 높고, 점유율도 높은 형태를 보이고 있다.향후 지속적인 마케팅과 차입 경영을 통해 제품을 개발하는 투자가 이루어 져야 한다.7)성공 요인 분석(1)선택과 집중☞85년이 회사를 창설 했을 때 만 해도 하나코비는 600여가지의 생활용품을 생산하는 기업이었다. 하지만 하나코비는 97년에 회사 경영을 수정하여 끊임없는 기술개발을 통해영업의 모든 활동을 밀폐용기 즉 락엔락에 중

하나코비는 1997년 선택과 집중이라는 전략을 세웠다. 하나코비는 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정하고, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동에 대한 3년간의 연구 끝에 ‘락앤락’이라는 성공적으로 통합된 제품 하나를 개발하였다. 또한 이 제품을 위해서 나머지 제품들을 과감히 정리하였다. 더 나아가 하나코비는 국내뿐만 아니라 세계적으로 인정받고 있는 생활용품 전문 메이커이며 밀폐용기 부분 세계 1위 브랜드를 달성하는 것